江福公司焊装车间基于精益生产的现场改善
本文关键词:企业管理中生产异常处理及改善方法探究,由笔耕文化传播整理发布。
《2011年安徽省科协年会——机械工程分年会论文集》2011年
江福公司焊装车间基于精益生产的现场改善
梅芬 文鹏
【摘要】:精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。本文以江福公司焊装车间作为研究对象,通过在生产现场的实地考察,发现了焊装车间的诸多的问题,并通过引进"5S"管理、定置管理等管理工具以及结合5W1H分析法对现场进行了改善,以帮助焊装车间改善现场生产环境,提高工作效率,降低生产成本。最后指出只有通过加强员工的现场执行力才能使改善能够持续、持久。
【作者单位】:
【分类号】:TG408
【正文快照】:
月lJ吕精益生产,其实质就是消除一切无效劳动和浪费,,把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动了全体职工的
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