滨州市城建集团人力资源战略研究
[Abstract]:Strategic management and human resource management are the two core contents of enterprise management, and human resource strategic management is the product of the integration of the two. Human resource strategic management not only improves the traditional human resource management from the strategic point of view, but also is the core of enterprise strategic management. Because the management system of state-owned construction enterprises is relatively backward and a large number of talents are lost, there is a shortage of talents in enterprises, which seriously restricts the rapid development of enterprises. Therefore, the establishment of a perfect and effective human resources strategic management system for state-owned construction enterprises to absorb? It is of great significance to retain and motivate talents, enhance competitiveness and realize the strategic objectives of enterprises. This paper takes the actual situation of Binzhou City Construction Group, a state-owned construction enterprise, as the background, according to the market environment of China's construction industry, and guided by the theory of strategic management of human resources. By using PEST analysis and SWOT analysis, this paper analyzes the internal and external environment of Binzhou Urban Construction Group, and points out the problems existing in the human resources management of Binzhou Urban Construction Group. On this basis, the strategic objectives, types and methods of human resources are formulated, and the human resources strategic system of Binzhou Urban Construction Group is established, and the countermeasures for the implementation of human resources strategy are put forward.
【学位授予单位】:中国石油大学(华东)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272.92;F426.92
【共引文献】
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本文编号:2483965
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