夏普赛尔饮料公司员工培训问题研究

发布时间：2019-07-17 17:47

【摘要】：培训是每一个企业发展道路上不可忽视的一块巨石。培训是企业健康发展的需要，是提高企业管理效率的手段，是企业人格魅力的关键体现，企业员工培训旨在营造良好的企业文化氛围。提高企业的核心竞争力。因此在新形势的背景下，我国企业已经愈来愈重视企业员工培训工作的开展。并逐步将员工培训作为了企业人力资源开发的一个重要环节，并将之提升到了企业战略大战的高度。乡镇企业作为农村经济发展的核心，其员工培训问题应尤其重要。 本文针对市场竞争日益激烈的新形势，结合夏普赛尔这一乡镇企业开展员工培训工作的问题研究，，详细具体的分析了我国乡镇企业在员工培训方面存在的缺失与漏洞，如培训意思不强烈，培训安排缺乏科学性，导致培训工作不能有计划有针对性的进行；培训制度大都流于形式，培训工作落实不到位；员工缺乏学习的积极性，以及工学不能有效结合等问题。并深刻探讨了如何有效地加强乡镇企业员工培训工作，使之更好地为加快农村经济建设服务。提出并强化了乡镇企业员工培训的内外部环境建设。企业员工培训工作是一个系统工程，需要从多个方面加以考虑和完善[1]。通过研究，本文认为夏普赛尔公司作为新形势下的乡镇企业，其员工培训工作需应结合战略发展、业务发展和员工职业发展三个方面进行科学思考和安排。并明确提出了以下观点:①是要将员工理论培训和生产实践相结合；②是加强内外部师资队伍的培训；③是要调动员工参加培训的积极性；④是要采取激励政策，给优秀的员工一定的奖励和待遇；⑤要以师带徒，加强实践的培养；六是建立层次化的课程体系；⑥是借助互联网开展多种方式培训。总之，通过这些理论问题的研究及对策分析，希望能对我国新形势下的乡镇企业员工培训有一定的借鉴作用。
【学位授予单位】：中国石油大学（华东）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F426.82

【参考文献】

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本文编号：2515561