达拉特旗输变电工程项目进度管理系统信息化研究

发布时间：2019-08-15 18:03

【摘要】：工程进度控制在现代管理理论和实践中,占有十分重要的地位。它和成本控制、质量控制三者共同构成工程项目实时控制体系,是工程项目管理中不可或缺的组成部分。然而,在现阶段我国输变电工程建设过程中,还未成功的对项目进度实施有效控制,尤其将信息化运用到工程进度中更是缺乏先例。在工程项目管理中引入信息技术能极大地促进工程项目管理现代化、科学化,尤其对于输变电等工程具有投资大、技术难、接口多、管理协调复杂等特点的工程或项目,对于改进管理模式、提高工作效率和工作质量、降低造价、积累信息财富、提高社会影响力具有十分重要的意义。本文以达拉特旗工业园区220千伏输变电工程项目为例,研究了输变电工程项目进度管理信息化。在当前背景下,为了改变传统施工管理的弊端,实现在建工程动态实时监控,全方位、多层次、全过程管理的目标。首先,通过调查输变电工程项目当前施工管理现状和一些存在问题,针对现有的项目进度施工管理模式,指出将精细化管理理论应用到输变电工程项目进度管理过程的重要意义：其次以精细化管理理论思想为依据,根据输变电工程管理的特点和流程,以工程项目管理生命周期为基础,借助高速发展的网络技术与信息技术,构建基于WBS的工程项目管理信息系统。目前,工程项目管理的科学化、现代化是当今工程项目管理的重要内容,而信息化系统是保证上述内容实现的重要手段。因此,必须将信息化系统应用于工程项目管理中去,只有这样才能使各方面的有用信息在整个工程项目管理生命周期中发挥到应有的作用,满足工程建设期项目参与各方对投资、进度、安全、质量、合同、信息、沟通与协调等项目管理要素的决策与控制的准确与效率,以解决我们在工程项目管理中现存的各种问题,从而达到提高工程项目管理效率的目的。
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F270.7;F426.61

【参考文献】