美的集团战略转型期营销变革过程研究

发布时间：2019-09-10 10:58

【摘要】：绝大多数企业都会有一个从小到大的企业生命周期,在这样的生命周期发展过程中,企业所处生命周期的不同阶段直接影响到其竞争战略、组织结构的选择,不过,企业竞争战略也并不是只能被动的接受企业内外部环境的改变而进行调整,管理者可以通过积极主动的营销变革来改善企业的生命周期进程。美的集团就是这样一个勇于变革、不断变革的典型,甚至可以不夸张的讲它的变革史就是中国改革开放三十多年民营企业发展史的缩影,它在不同的生命周期所选择的的不同的营销变革对国内不少企业提供了很好的教学案例。在这样的背景下,笔者对美的集团近几年的营销变革进行了实例研究,分析美的集团现在所处的生命周期阶段,对其所选择的渠道模式变革和组织结构变革进行分析,为国内民营企业的发展提供一定的借鉴和启示。本文主要分为四个部分:第一部分是绪论,主要交代论文的研究方法、背景、目的和创新之处。第二部分是文献综述,主要介绍战略转型理论和营销组织变革的相关概念,以及国内外关于企业战略转型和营销变革的一些研究现状。第三部分是本文最重要的一个部分,主要讲美的集团此次营销变革的过程分析,分为四个方面,第一方面介绍美的集团的历史和现状,第一方面对美的集团此次战略变革进行背景分析,第三方面对其战略转型期营销渠道变革过程进行分析,第四方面对其营销组织变革过程进行分析。第四部分主要是总结,延伸开来分析美的集团营销变革对其他民营企业所带来的启示,分为三个方面,第一方面总结渠道扁平化是一种必然趋势,第二方面总结任何企业进行营销变革时都不能脱离其所处生命周期的发展阶段,第三方面总结企业进行营销组织变革时必须循序渐进,不能搞革命式的一刀切。
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.6;F274

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 于昊;刘钊;;旺季发力,美的集团成立冰箱事业部[J];电器;2006年08期

2 范素锋;;春晚报时八年,成就“美的”美名[J];广告人;2008年03期

3 婷婷;;怀器在身，潜居待时 专访美的集团的金融博弈专才——曾超明[J];新经济杂志;2008年04期

4 ;美的集团简介[J];日用电器;2009年12期

5 李文君;;用激励机制培养人才——访美的集团董事梁洁银[J];教育与职业;2009年28期

6 ;美的集团做好审计监察工作的体会[J];中国内部审计;2009年11期

7 王静峰;贺正飞;;美的集团扩张战略风险与经营措施[J];现代企业;2011年08期

8 董建文;;美的集团偿债能力分析[J];时代金融;2011年24期

9 冯庆艳;;美的急刹车[J];中国经济和信息化;2012年Z1期

10 付欣欣;孔菱;;美的集团投资价值分析[J];现代商业;2012年07期

相关会议论文 前1条

1 ;走进美的[A];2011年全国冷冻冷藏行业与山东制冷空调行业年会暨绿色低碳新技术研讨会论文集[C];2011年

相关重要报纸文章 前10条

1 林康;美的集团国际化之第三条道路[N];中国民航报;2005年

2 记者 李东平;美的集团与上风高科联姻[N];证券时报;2004年

3 赖行之;美的撤出上风 何氏父子上演“资本秀”[N];经理日报;2006年

4 李润明;美的集团悄然变阵 少壮派高管纷纷登场[N];经理日报;2007年

5 戴远程;美的集团 想邀总书记再来美的看看[N];南方日报;2009年

6 宫文;美的集团高票中标[N];中国工商报;2009年

7 本报记者 郎朗;美的集团成立财务公司有望迈出产融结合第一步[N];21世纪经济报道;2009年

8 崔玉平;美的集团参股上风高科[N];中国工业报;2004年

9 本报记者 陈静;美的集团“十二五”销售瞄准2000亿元[N];中国证券报;2010年

10 记者 霍宇力　朱文彬;中行与美的集团达成战略合作关系[N];上海证券报;2010年

相关硕士学位论文 前7条

1 钟小红;美的集团财务共享管理研究[D];湖南大学;2013年

2 黄文静;美的集团国际市场进入方式研究[D];暨南大学;2014年

3 余剑;基于出口生命链理论的美的集团出口风险防控策略的案例研究[D];兰州大学;2011年

4 陈冲;美的集团战略转型期营销变革过程研究[D];江西师范大学;2013年

5 吴德生;对美的集团创新发展过程的分析[D];对外经济贸易大学;2001年

6 龚嘉明;《案例》：广东美的集团股份有限公司——现行战略分析和今后战略思考[D];暨南大学;2001年

7 周展;企业换股并购中换股比例确定及相关问题研究[D];河南大学;2015年

，

本文编号：2533988