MG环境下HQAP公司腕表营销战略制定与实施研究
发布时间：2020-01-23 08:55
【摘要】：Management Game是由美国卡内基·梅隆大学设计和组织,涵盖管理实践和教育意义的一门课程；其主要模拟了全世界腕表的经营环境,由多国多所大学学员以团队形式进行参与的一项跨国际的管理课程。整个课程中,参与学员将以团队形式在多个相对独立的环境中的一个进行经营,每个环境中将有5个团队进行竞争。参加团队分别经营一家公司,并在公司旗下生产并经营两个档次品牌的腕表,分别竞争于日本、墨西哥、中国、英国、德国和美国市场。HQAP公司是在MG虚拟经营环境下由东北大学管理学院2011级MBA学员组成的一只管理团队经营的公司。每个学员分别负责公司总体战略的管理,公司旗下两个系列产品的生产,两个系列产品的市场营销和财务战略管理。本文作者任市场运营官(CMO),负责HQAP公司旗下Enjoy和Flavor两个系列市场营销。Enjoy系列主要针对价格敏感市场,营销路线倾向于亲民；Flavor系列产品的营销路线倾向于高端。本文就是基于对两种产品不同市场风格的考虑,针对产品不同经营特点而撰写的营销战略管理文章。本文首先对MG的环境背景和研究意义、方法、结构进行了介绍：然后对所涉及的营销战略理论进行了阐述；接着对公司所面临的地区环境、行业环境和公司内部环境进行了分析；结合营销战略的理论特点和所处环境实际状况对公司从2013到2015年的产品营销战略进行选择；按照HQAP公司的营销战略选择进行分年度的经营、分析、评价、和调整；最后提出了一些对MG课程的感悟和建议。
【图文】：
产品的设计样式。逡逑１W逡逑图１．２邋Ｅ系列产品样式留逦图１．３邋Ｆ系列产品样式图逡逑巧阱化邋１．２邋Ｅ邋Ｓｅｒｉｅｓ邋ｍｏｄｅｌ逦Ｆｉｇｕｒｅ邋１．３邋Ｆ邋Ｓｅｒｉｅｓ邋ｍｏｄｅｌ逡逑（２）主要市场分布逡逑Ｅ和Ｆ系列公司经过十余年的发展已经将销售网络遍布了欧洲，亚洲和美洲。逡逑亚洲主要有日本和中国，美洲有墨西哥和美国本±市场，欧洲主要有英国和德国逡逑两个市场，在各个市场的市场占有率均为２０％。逡逑１．３研究目的与意义逡逑（１）论文研究的目的逡逑①
逦第３章２０１３－２０１５年战略营销战咯环境分析逡逑世界腕表行业。为了更好地了解产业状况，本文将用图３．１中的波的五力模型逡逑’逦分析行业的环境现状。逦＇逡逑＇Ｉ．逡逑活在ＳＨｔｔ入苦逡逑、逦逦Ｊ逡逑ｆ＾逡逑１逦Ｋ邋营~.彻的竟~#邋Ａ邋（逦＾逡逑供应商逦）自ｉＨｋ争夺有}保ㄥ螌收咤义襄五澹傻匚磺删拐嫒迹危危掊义希驽澹у危桑桑慑危伞㈠义咸媲善飞蠡义希体五义贤迹常辈ㄌ匚辶δＰ屯煎义锨桑纾酰颍邋澹常卞澹停椋悖瑁幔澹戾澹校铮颍簦澹颍В箦澹疲椋觯邋澹疲铮颍悖澹箦澹停铮洌澹戾义希常玻澹鼻痹诮胝咄插义贤蟊恚杂谛碌闹圃煺吆陀呃唇玻谧畛踅锥蔚挠延檬羌涓甙旱模义弦蛭放频氖髁⑿枰奔浜托亩鸦绻ヒ灰揽肯烟逖榭峙孪塾彦义希字С牌渖俗鳌Ｔ谕蟊砹煊蚧颈环治郴低蟊砗鸵览迪执萍荚杏义仙牡缱油蟊怼Ｔ谏锥纬杀鞠喽越系偷木褪堑缱颖砩涮氐闶浅杀镜土义系强萍己扛撸钡阍蚴腔抵圃斓木芏鹊陀诨低蟊恚业缱釉氖褂缅义鲜倜圃剂似涫倜ｅ义隙杂谌魏我患移笠道唇踩
本文编号：2572226
【图文】：
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