阜新供电公司变检人员正式师徒制运行效果诊断研究
发布时间:2020-04-12 11:45
【摘要】:电网设备运维和故障异常处理,需要专业人员具有较强的专业知识和经验。作业的复杂性、危险性和不可试错性决定了师徒制模式是电网企业不可或缺的技能学习方式。阜新供电公司非正式师徒制自始有之,2009年正式将师徒制确定为公司生产系统的培训方式,并制定了师带徒制度,2015年开始大力全面实施。但目前公司人员对正式师徒制效果存在争议,为此,本研究针对正式师徒制与非正式师徒制的差异进行分析,为提高运行质量提供相关改进办法。本文以变电检修专业109名员工为研究对象,运用描述性分析、相关分析和非参数检验等统计方法进行分析。结果发现:正式师徒与非正式师徒无明显统计差异,说明正式师徒制没有实现预期效果,即使公司没有施行正式的师徒制,也会达到类似的学习效果。非正式师徒学习方式,师徒彼此间有知识移转与分享的成效,徒弟能够增进技能;无论是正式师徒制还是非正式师徒制,在性别、年龄、工作年限等变量上,师傅角色楷模、职业生涯和心理支持等维度均有有显著差异,反映出师徒制能够支持年轻员工的成长。深入分析发现,正式师徒制未取得预期效果关键在于公司的管理理念和考核方式存在偏差,需要转变传统的考核观念,将考核制转变为备案制;通过制度和文化建设来提高师傅分享知识的意愿和能力;提高师傅带徒弟的价值感和成就感。
【图文】:
图3.1可知,在阜新供电公司变电检修人员师傅带徒弟的方式与效果调为78.邋9%,远高于女性21.1%的比例。这是由于供电公司属于技术密集型检修员多在户外工作,帕敢攀墙且经常与各种机械设备打交道,条件相性质决定了男性员工数量远远大于女性员工数量。逡逑
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本文编号:2624678
【图文】:
图3.1可知,在阜新供电公司变电检修人员师傅带徒弟的方式与效果调为78.邋9%,远高于女性21.1%的比例。这是由于供电公司属于技术密集型检修员多在户外工作,帕敢攀墙且经常与各种机械设备打交道,条件相性质决定了男性员工数量远远大于女性员工数量。逡逑
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