基于哈佛框架的红星美羚财务战略管理研究

发布时间：2020-04-13 19:57

【摘要】：随着近年来默默无闻的羊乳行业的异军突起,并呈现出爆发式发展,曾经稀有边缘的羊奶产品在市场上逐渐被接受并走俏,羊奶粉的市场空间呈高速增长态势,羊奶消费已从导入期走向成长期。如何在激烈的行业竞争中利用自身资源、地理、产品优势获得市场,企业高层如何在认识公司经营状况、盈利水平的基础上选择与企业发展规划相匹配的财务战略显得尤为重要。本文以红星美羚为研究对象,运用与传统财务分析相比具有明显优势的哈佛分析框架对其综合财务能力进行深入分析,具体包括战略分析、会计分析、财务分析、前景分析四个方面。在战略分析中,对红星美羚所处内外环境进行了剖析,选择适合其目前发展的战略路径;在会计分析中,选择了对红星美羚资产中占比较大的科目进行会计分析,认为其会计政策的选择和会计估计符合会计准则要求;在财务分析中,本文基于红星美羚2014-2016年的财务报表数据,选取最具有代表性和最能体现财务能力的指标,对其进行趋势和比率分析,发现公司发展势头和财务状况良好,但在盈利能力、偿债能力、营运能力在同行业中处于较高水平的基础上,也存在资产管理利用效率低、营业成本高、资本结构不合理等问题;最后根据乳制品行业面临的机遇和挑战对行业的未来发展前景进行了预测。在哈佛框架分析的基础上,研究哈佛框架和财务战略之间的关系,发现其在财务战略管理中存在一定问题,究其成因,本文从竞争战略方面、财务分析方面、财务战略方面三个层次入手,并在财务分析中引入杜邦分析对公司的财务状况进行整体分析,然后研究红星美羚在筹资战略、投资战略、收益分配战略等财务战略管理中存在的问题及成因,明确针对管理中存在的问题如何来制定财务战略总方案,并提出提升红星美羚财务战略管理的策略。在结合哈佛框架分析的基础上和财务战略总方案的指导下,本文研究结果显示,在筹资战略领域,红星美羚应采取多元化的筹资渠道,内部融资、外部股权、债券融资相结合;投资战略领域,红星美羚应进行多元化投资,避免仅单一投资于构建固定资产、无形资产、自建奶源养殖基地等长期资产带来的经营风险;收益分配战略方面,应充分考虑公司扩张所需的资金支持,应采取多留存、少分配的股利分配方案。针对红星美羚财务战略发展中的问题,促使优化方案具体落地实施,本文从制度创新、资本结构、风险防控等方面探讨了红星美羚财务战略实施的保障,以期进一步完善公司的财务战略管理问题,实现可持续发展。
【图文】：

红星,内部组织结构,财务战略管理

第三章红星美羚及其财务战略管理现状第三章红星美羚及其财务战略管理现状在对红星美羚的财务战略和经营现状探索前，参照公司的财务报告和各种渠道了解到的信息，对公司的基本情况进行了解，可以在评估中更加真实的了解企业的战略决策3.1 红星美羚简介红星美羚地处有“奶山羊之乡”称号的陕西省富平县，是陕西省农业产业化的重点龙头企业，是专业的基地型羊乳制品生产企业、出口企业。

折线图,红星,固定资产,变化趋势

第四章红星美羚财务战略管理的哈佛框架分析屋及建筑物 74,953,242.73 84,075,049.74器设备 59,042,363.42 66,563,272.68子设备 1,761,950.05 821,214.00输工具 2,557,087.55 1,920,614.33他设备 593,986,24计 138,314,643.75 153,974,136.99表 4-3 可以看出，2016 年红星美羚房屋建筑物的账面原值为 91,159,250.房屋建筑物的账面原值则变为 79,997,793.80 元，，与 2015 年相比，2016物原值增加了 13.95%。2016 年机器设备账面价值原值为 85,785,376.55机器设备账面价值原值为 74,614,922.45 元，与 2015 年相比，增加了 1映红星美羚近年正在努力扩大生产规模，不断将资金投入研究设备，提高量。下面绘制红星美羚固定资产变化趋势与增长形势折线图如图 4-1 和图图 4-1 可以看出红星
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.82;F406.7

【参考文献】