基于3P视角的NJ卷烟厂新生代员工离职问题研究

发布时间：2020-04-19 21:08

【摘要】：现如今,逐渐成为企业和事业单位新兴主力军的是新生代员工,研究发现,新生代员工的离职率已经远远高于一般单位人员离职的平均水平。随着企业和事业单位不断增加的新生代员工,他们给人力资源管理所带来的问题和挑战也将渐渐显现出来。较高的学历以及文化素养成为新生代员工的共同点,因此不同于老员工,对生活的质量、人生的价值新生代员工有着更高更多元化的要求。“综合人”、“自我实现人”是时代赋予他们的称呼,不难看出,以经济需求作为主要的激励因素已经渐渐失去往日的功效。作为提高新生代员工责任心的工资待遇已经由首要办法向辅助手段进行转变,因此为了满足新生代员工更加多元化、深层次的需要,全面激励将逐渐成为未来人力资源管理的主要模式。当前我国企业普遍存在新生代员工离职率偏高的问题,特别是国有企业和事业单位,传统的薪酬稳定、社会地位以及企业影响力等原有的竞争优势,在当今的人才市场中不断弱化,国有企业新生代员工离职情况逐年递增,尤其在一些生产技术等专业领域的国有企业员工流失,逐步成为影响国有企业和事业单位良性运转的绊脚石。因此,本文以国有垄断型企业NJ卷烟厂车间新生代员工作为研究对象,通过对新生代员工群体特征的分析,经典离职模型的研究,前期广泛搜集基础数据,针对新生代员工的性格特征以及可能存在影响离职行为因素进行问卷调查,对问卷调查结果进行成因分析,找出导致新生代员工离职的原因,并通过采用人力资源管理3P模式,对存在的问题进行改善,提出有效降低NJ卷烟厂新生代员工离职率的对策,努力提高新生代员工对企业的忠诚度,加速“十三五”时期企业的技术型人才、管理型人才、技能型人才队伍的建设,对其应对新变革、新竞争具有着重要支撑作用。
【图文】：

员工离职,文献综述,案例分析,问卷调查

图１．１研究路线逡逑笔者通过浏览文献综述、开展问卷调查、总结案例分析等方法全面具体的阐述新代员工离职问题。逡逑（１）文献浏览逡逑对学校图书馆资源的广泛利用、在线数据、国有企业员工离职问题等大量基础资总结分析，，同时研究国内外学者的学术成果，形成了本文的理论支撑。文章通过现有据，剖析历史事实和推测相关证据，了解对中国国有企业的新生代员工的离职现状，在前人的研宄结果上开拓个人的理论探索与实践之路。逡逑１０逡逑

制度完善,人力资源,看法

．２．２人力资源制度执行现状分析逡逑从图３．１与图３．２，可以看到大部分员工认为企业现在的人力资源制度是比较完善的也还有２２％的员工认为是不完善的。对于人力资源制度的执行情况，有近半数的员工逡逑为没有完全按照制度执行的，还有２０％的员工对这些制度的执行情况不清楚。那么我逡逑根据抽查结果与员工访谈时，对目前执行情况较弱绩效管理、薪酬管理、职业生涯规逡逑这三个方面进行现状分析：逡逑（１）绩效管理机制逡逑ＮＪ卷烟厂目前制定了《ＮＪ卷烟厂员工绩效考核办法》等相关文件，成立了专门的逡逑导小组及考核办，主要的考核内容：按照逐级考核与横向考核相结合的方法，对各级逡逑工的工作业绩、内部管理、团队协作、工作能力、工作态度等方面进行考核，主要以逡逑作业绩为主，工作业绩考核又以工厂每年的量化考核指标（厂级指标、部门级指标）逡逑主。逡逑中层正职以下员工的考核也制定有相应的考核指标，这些指标主要涉及工作业绩、逡逑作能力和工作态度，其比例分别是４０％、３０％、３０％。在具体实施中，对于各部门员逡逑
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.8

【参考文献】