三一集团工程机械物流管理优化研究

发布时间：2017-03-23 13:24

  本文关键词：三一集团工程机械物流管理优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：长时间的全球经济疲软导致的对工程机械需求的下滑,使得工程机械行业遭受重创,国内工程机械巨头的徐工集团,中联重科和三一集团年度利润下滑超过45%,同时国际市场上工程机械保有量接近饱和,市场上升空间狭窄,因而,成本控制便成了工程机械企业度过寒冬的不二良方。从2011年开始,三一集团一改往日“大手笔”的作风,开始严抓成本费用控制,至今已经持续了三个年头,物流费用作为工程机械费用重头,已经引起了企业的高度重视,以降低物流成本提高效率和提高客户满意度为原则的三一集团工程机械物流优化策略应时而生。本文对集团物流方案的研究将不局限于销售产品的物流运输,而拓展为整个企业运作流程中的货物和材料流转的全过程。通过对三一物流工程机械的采购、仓储和生产配送、销售物流三个环节进行详细的分析,以发现其运营过程中存在的问题,在此基础上,通过引入先进的管理理念和方法,针对问题提出整改方案,并提出了保障措施,以确保优化方案的效果。通过本文研究的方法,预计能够达到改善三一集团的物流服务,降低物流成本的效果:通过采购的分类、与供应商建立长期稳定的战略合作关系来改善商务件的质量,并不断降低采购成本;通过重新对工厂的部件仓库、加工车间、油漆车间和设备调试场地的重新布局,减少生产配送过程中的浪费;通过提高预测准确性,采用合适的生产计划安排方式,降低生产计划不合理造成的人工和仓储成本;通过整合运输,设备运输方案的调整降低销售运输费用。
【关键词】：采购 仓储 生产 销售 保障措施
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4;F252
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究背景及意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 理论基础及文献综述13-16
• 1.2.1 理论基础13-15
• 1.2.2 文献综述15-16
• 1.3 研究内容与方法16-18
• 第2章 三一集团工程机械物流管理现状和存在的问题18-38
• 2.1 三一集团简介18-20
• 2.2 三一集团工程机械采购物流问题分析20-26
• 2.2.1 三一集团商务采购组织架构及存在的问题20-21
• 2.2.2 三一集团供应商管理存在的问题21-23
• 2.2.3 三一集团采购流程存在的问题23-26
• 2.3 三一集团工程机械仓储物流问题分析26-28
• 2.3.1 三一集团仓库管理系统26-27
• 2.3.2 现有仓储管理模式下的问题27-28
• 2.4 三一集团工程机械生产物流问题分析28-30
• 2.4.1 三一集团工程机械生产物流现状分析28-29
• 2.4.2 三一集团工程机械生产物流问题和原因分析29-30
• 2.5 三一集团工程机械销售物流问题分析30-35
• 2.5.1 三一集团工程机械销售物流主要业务流程31-32
• 2.5.2 三一集团工程机械销售物流相关系统介绍32
• 2.5.3 三一集团工程机械主机销售物流各环节分析32-35
• 2.6 三一集团物流管理环境分析35-38
• 第3章 三一集团工程机械物流管理优化方案38-63
• 3.1 三一集团工程机械物流优化的目标38-39
• 3.2 三一集团采购物流优化方案39-46
• 3.2.1 国际先进采购物流管理经验介绍39-40
• 3.2.2 三一集团采购物流管理优化的具体策略40-46
• 3.3 三一集团生产仓储物流优化方案46-53
• 3.3.1 如何制定生产计划46-49
• 3.3.2 如何实现准时化生产（JIT）49-51
• 3.3.3 实现对物料仓库和生产车间的重新规划51
• 3.3.4 建立产品变更流程51-52
• 3.3.5 实现全面质量管理52
• 3.3.6 实现MES的集团内部推广应用52-53
• 3.3.7 调整配件管理组织架构53
• 3.4 三一集团销售物流优化方案53-59
• 3.4.1 三一集团工程机械销售物流产品包装改善53-54
• 3.4.2 三一集团工程机械销售物流集装箱装箱技术改善54
• 3.4.3 三一集团工程机械销售海运费用的降低54-57
• 3.4.4 建立更为完善的集团销售物流网络57-58
• 3.4.5 开展物流标准化工作58-59
• 3.5 物流管理整体优化方案59-63
• 第4章 三一集团工程机械物流管理优化的保障措施63-68
• 4.1 物流优化方案的制定和预算获批63
• 4.2 优化方案实施的组织保障63-65
• 4.3 优化方案的主要实施步骤65-66
• 4.4 优化方案的激励政策66
• 4.5 三一集团工程机械物流长期持续改善措施66-68
• 4.5.1 完善物流管理体制66-67
• 4.5.2 强化物流人才培养67
• 4.5.3 推进物流业务对外开放和合作67-68
• 结论68-70
• 参考文献70-73
• 致谢73

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