Z集团公司增值型内部审计的改进研究

发布时间：2020-04-25 12:43

【摘要】：随着经济社会的发展与公司竞争的不断加剧,一套完整、科学的公司治理机制对公司的发展尤为重要。内部审计作为公司治理的手段之一,对企业影响深远,发挥着越来越重要的作用。2013年,中国内部审计协会发布了新的审计准则,在关于内部审计的定义中指出,“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”。此定义已经与国际内部审计准则趋同,将内部审计的职能从以前的监督和评价扩充到了确认和咨询,内部审计的目标主要在于提升公司价值。但是,如何应用增值型内部审计促进企业增值,是目前内部审计理论界和实务界面临的一大难题,其研究有重要的理论意义和现实意义。Z集团公司,主要从事工程机械、环境产业、农业机械等高新技术装备的研发制造,是全球领先的工程机械企业之一。本文采取案例研究和文献研究的方法,参考内部审计的相关研究成果,引入公司治理、风险管理以及价值链理论作为理论依据,在介绍Z集团公司的基本情况和公司增值型内部审计体系的运作情况后,揭示了Z集团公司的内部审计在机构设置、职能范围、工作程序和审计资源等方面的问题,并进行了原因的分析。基于以上问题及成因分析,提出完善增值型内部审计的组织体系、拓展增值型内部审计的职能范围、优化增值型内部审计的工作程序、建设增值型内部审计资源和构建增值型内部审计绩效评价体系的建议。本文通过研究Z集团公司增值型内部审计存在的问题和原因,提出相应的改进建议,用以推动案例公司乃至同类型公司增值型内部审计的发展,提高公司的运营效率并促进公司价值增值。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F239.45;F426.4

【参考文献】

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本文编号：2640263