博世（苏州）汽车电子第九代车身稳定系统电控单元价值流改善研究

发布时间：2020-05-03 16:54

【摘要】：随着全球经济发展的不断深化,企业与企业之间的竞争也日趋白热化。如果想要在强手如林的环境中生存下来并持续发展,那么降低内部成本,提高生产效率就成为了企业必须要跨越的障碍。精益生产,价值流管理正是在这样的大背景下应运而生的。它们的理论不断的成熟,应用也越来越广泛,对它们的进一步研究和改善就显得尤为必要。通过在博世(苏州)汽车电子事业部价值流管理的工作过程中,对博世生产系统进行分析和研究,对第九代车身稳定系统电控单元价值流运营管理进行改进。在本论文的论述过程中,对我所在的价值流单位进行了现状的分析,并对提出的问题进行了相应的改进方案设计,直至最后检验实施后的效果。首先通过价值流现状图找到了需要继续改进的问题,这些问题都是直接与降低生产成本联系起来的,例如直接生产力的提高,降低生产直接报废,改善物流,改善出货达成率。其次,在价值流的运营管理中,根据博世生产系统的精益思想,总结出了价值流改进所运用的系统性思维和方法论,以便更好地有系统性的去论述发现的问题并且如何运用工具去改善问题,从而使改善后的价值流可以达到未来图的目标。最后根据价值流进一步发展的需要,优化了价值流的组织结构,重大项目得以系统性的改进,加强了精益生产中非常重要的可视化管理,也达到了满足关键绩效指标的要求。在完成了第九代车身稳定系统电控单元价值流的改进后,我们不仅降低了产品的生产成本,并且也优化了价值流的组织结构,同时也达成了关键绩效指标改善的目标。整个论文就是围绕着发现问题,利用先进的工具去分析问题,设计改善方案,最后到实施并检验效果,取得的成果这一逻辑去论述的。这样总体来说就对公司其它价值流单位的改进和外部推广提供了经验和方法,并具有一定的参考价值。本论文将沿着价值流的方向出发,以博世苏州公司的主要产品ABS9(第九代车身稳定系统电控单元)作为主要研究对象,运用精益生产理论和博世生产系统来分析价值流的现状和改善,并把这些发现的改善点成功运用到实际的生产中去,利用系统性的分析方法对现有的价值流进行全面的调研、分析和改善。
【图文】：

框架图,研究思路,框架图

第一章绪论后是结论：总结全文，，论述个人的见解及展望，希望能够向其它企业值流的思想。.2.2 研究思路论文的研究思路主要是通过对博世苏州汽车电子第九代车身稳定系统流改进过程中的问题进行分析和整理，包括降低过长的出货周期，改报废，工厂间物流的优化，直接生产力改进方案评估等方面。采用系路，科学的分析方法，对在价值流管理中遇到的具体案例进行分析，过价值流改进的实际效果来验证研究改进的效果。

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第九代车身稳定系统电控单元产品拆解图
【学位授予单位】：西安电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273;F416.6

【参考文献】