基于BIM的建筑工程施工质量协同管理研究

发布时间：2020-06-05 01:18

【摘要】：现代建筑行业的发展越来越注重信息技术的引入,而建筑信息模型作为近年来备受关注的信息集成技术,其模型的建立是基础,信息的挖掘与应用是核心,协同工作是关键。此外,现代的项目管理过程中仍存在着管理制度陈旧、信息化技术差、协同程度低等缺陷。因此,鉴于潮流导向和现实需求,有必要针对基于BIM的工程项目施工质量协同管理展开研究,以实现项目的质量目标。本文首先对项目的施工管理协同架构进行分析,从宏观角度上将项目建设这一系统工程划分为技术应用系统、协同管理系统以及支持服务系统三个子系统,建立了基于BIM的施工质量协同管理网络结构模型,阐述了在项目实施的各个阶段施工质量协同管理的演化过程,并进一步结合Logistic模型与序参量原理,分别对项目管理协同度进行定性分析和定量研究,完善项目管理的协同理论;其次,结合CSCW系统模型与Web协同系统模型,从协同规范、系统管理、任务管理、信息管理等方面,对工程质量协同管理系统平台的各个模块进行设计,优化了基于BIM的建设项目质量控制的协同系统架构;再次,综合考虑BIM平台下的项目施工质量协同管理特点及优势,建立了适合于现代化建筑施工管理的绩效评价体系,并将云模型理论运用到基于BIM的项目质量管理绩效评价中,解决评价过程中出现的随机性及模糊性问题;最后,结合某图书馆项目对基于BIM的建筑工程施工质量协同管理进行实例分析,结果显示该项目的协同度较高,项目的质量等级为优。针对基于BIM的项目施工质量协同管理研究,完善了建设项目的协同管理理论、协同管理平台以及协同管理方法,对未来类似项目的施工管理有一定程度的指导和借鉴意义。
【图文】：

协同管理,项目质量,核心层,工程质量

图 3.2 基于 BIM 的工程质量协同管理网络的概念IM 的项目质量协同管理网络的核心层是主体层，是将各实施者，由建设方、监理方、设计方、施工方等要素组成的核心主体。网络中的协同管理工作主要是以建设项目分析，可以将这些协同工作分为纵向的项目全寿命周期间的有关资源和信息的协同关系。在纵向生产链上的每方之间的高度协调，通过直接或间接的物质和信息的协制。是功能层，是协同主体通过对项目信息进行存储、处理调沟通，从而获得相应的资源并做出主观行为的过渡层视化、工序优化及管理决策优化等协同管理模块组成。人源在中间层经过集合-吸收-转化，最终到达主体层并为之技术发展，扩大 BIM 应用广度，提高项目在工程建设过层级。

项目效果

西安建筑科技大学硕士学位论文 6 某市图书馆项目实例分析1况目简介属于芜湖市的某图书馆综合楼，，项目总建筑面积大约 56地下 7470 平方，框剪结构，裙楼 6 层，主楼 18 层，主研究中心等，建设成果如图 6.1 所示。在项目实施过程中，PKPM 等工具进行图纸设计、施工方案优化、预制件加工协同管理的主要工具，辅助项目主体完成设计阶段、前期同工作任务，极大提升了建设项目的工作效率。
【学位授予单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU17;TU712.3;F426.92

【参考文献】