H复烤公司全面预算管理优化研究

发布时间：2020-06-22 09:05

【摘要】：随着经济不断地发展,企业面临的市场环境也随之发生了巨大改变。企业建立全面预算管理体系可以有效应对市场经济环境变化带来的挑战。对于公司而言,提高其自身的管理水平是应对环境变化的关键手段。打叶复烤是烟草行业的第一生产车间,同时也是烟叶供应链上的一个关键环节。随着烟草行业实施“大市场、大品牌、大企业”的战略,卷烟企业对复烤企业的要求也随之提高。复烤企业传统的预算管理模式开始脱离实际生产需要,逐渐无法再适应企业发展的要求。复烤企业实行全面预算管理在提升企业效益、合体配置资源、提高企业核心竞争力等方面都发挥着积极作用。本文详细分析H复烤公司预算管理的具体情况,经过分析发现H复烤公司在预算管理方面虽然取得了一定成效,但是其预算管理依旧存在完善的地方,例如:预算编制没有结合公司的整体战略,操作过程中存在预算编制松弛、中期调整效率低以及缺少有效的考核机制等问题。预算管理中存在的以上问题并不是H复烤公司特有的问题,而是在整个复烤行业的预算管理中普遍存在的问题。深入了解H复烤公司全面预算管理现状及存在的问题之后,笔者运用改进的联合确定基数法、平衡计分卡以及标杆分析法来应对H复烤公司在全面预算管理过程中出现的问题。对H复烤公司全面预算管理进行优化,同时对H复烤公司全面预算管理的有效运行提供保障措施,为该公司全面预算管理的完善做有意义的探索。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.8;F406.7
【图文】：

“盈利是预算的灯塔”邋［３６］，企业要想盈利就必须做到经营、投资和财务三方面的预逡逑算（见图２－１），而作为盈利灯塔，预算至少可以避免企业在经营中的巨大损失。逡逑全面预算逡逑ｒ逦Ｉ逦＂１逡逑经营预算逦尅务预Ｉ逦投资

本文编号：2725508