三峰企业人才流失问题研究及改善方案设计

发布时间：2020-07-06 11:42

【摘要】：改革开放以来，我国的中小民营企业得到了迅速发展，民营经济在增加地方财政、增加劳动就业等方面起到了非常重要的作用。但是，民营企业在发展的过程中也存在不少的问题，其中最严重的问题就是人才流失现象严重，很多的企业由于人才的流失而导致企业发展遇到极大的困难，因此，减少企业人才流失率是当时中小民营企业需要亟待解决的问题。本文以沈阳三峰企业为研究对象，针对企业存在的人才流失现象进行分析，采用问卷调查的方法对在职员工进行满意度调查，并结合离职员工访谈结果，深入分析沈阳三峰企业人才流失的根本原因，从社会因素、企业因素、个人因素这三个方面进行分析，然后针对企业的实际情况，制定解决人才流失的方案，最后对方案实施的结果进行总结。全文共分为六个部分：第一部分是绪论，主要交待本文研究的背景及意义，介绍国内外人才流失问题的研究成果，并且阐明了本文所要研究的内容以及方法等。第二部分介绍本文研究的相关理论基础，介绍了马斯洛需求理论、奥尔德弗ERG理论、勒温场论以及普莱斯模型。第三部分对三峰企业进行介绍，包括人才流失的现状以及人才流失给企业带来的影响。第四部分是对三峰企业人才流失的影响因素分析，针对三峰企业的实际情况制定员工满意度的调查问卷，并结合离职人员的访谈记录，得出三峰企业人才流失的根本原因。第五部分是结合三峰企业的实际情况，为三峰企业制定人才流失改善方案，并且对实施效果进行反馈。第六部分是结论与展望。对本文的研究内容进行总结，并且指出本文研究的不足之处，提出今后研究工作的展望。本文针对沈阳三峰企业的实际情况提出解决方案，其中包括完善薪酬制度、完善绩效考核体系、健全企业文化、完善竞争机制与用人机制、为员工制定职业生涯规划、对员工进行培训等措施。希望这些研究成果能为其他同类型企业提供参考与借鉴。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.88
【图文】：

马斯洛需求层次理论

这五个等级依次为：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我实现的需要（如图2.1 所示）。马斯洛需求层次理论是基于以下假设的：首先，人们在生活中总是努力满足某种需求，当这种需求已经满足的话，那么就会有另一种需求，而已经满足的需求就不再是能够激励人们努力的因素了；人们的需求是非常复杂的，会同时有很多需求；一般情况下，低层次需求被满足了之后，高层次的需求才会有足够的动力。图 2.1 马斯洛需求层次理论图2.2 奥尔德弗 ERG 理论美国耶鲁大学的克雷顿·奥尔德弗（Clayton.Alderfer）在马斯洛的需求层次

年龄,生产厂,木门,饼状图

图 3.2 三峰企业木门生产厂人才年龄饼状图从表 3.1 和图 3.2 可以看出，年龄在 21-30 岁的员工占 40%，年龄在 31-35岁的员工占 20%，二者合计年龄在 35 岁以下的员工一共占 60%，一半以上，所以生产厂的年龄整体比较年轻。而年龄在 36-40 岁的员工占 24%，这部分员工在企业中的工龄大都在 5-10 年之间的老员工，年龄在 41-50 岁的员工占 14%，这部分员工多为企业成立初期就加入的员工，年龄在 50 岁以上的人仅占 2%，这部分员工为资质老的技术工人或企业的家族成员。

柱状图,生产厂,木门,年龄分布

表 3.2 2009-2013 年三峰企业木门生产厂员工年龄分布（单位：人）年份年龄2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年21-30 岁 117 133 140 144 14631-35 岁 53 62 65 67 7036-40 岁 74 76 80 82 8341-50 岁 49 52 50 50 4950 岁以上 4 3 4 3 3合计 297 326 338 346 351

【参考文献】