ZK公司商业模式评价及改进策略研究

发布时间：2017-03-30 17:01

  本文关键词：ZK公司商业模式评价及改进策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着人们环境意识的提高,新能源汽车行业愈发为公众所关注。本文从商业模式视角,对属于新能源汽车行业的ZK公司进行了研究。本文首先从商业模式问题提出、商业模式各种定义、商业模式重要意义和新能源汽车商业模式方面对商业模式做出了阐述。随后通过构建了ZK公司商业模式指标体系,通过层次分析法计算了各指标权重,并用模糊综合评价法对ZK公司及其竞争对手进行实证研究,竞争对手以特斯拉为例。通过研究结果,提出改进ZK公司商业模式的针对性建议。研究结果表明：新能源汽车行业商业模式的构成要素包括价值主张、业务模式、市场实现、价值战略、经营环境、内部价值；从对新能源汽车行业的商业模式指标体系研究得出,一级指标中企业价值战略、内部价值占重要地位,二级指标中的品牌效应、盈利能力、企业文化和管理机制在企业商业模式中占重要地位。ZK公司商业模式除市场实现属于“良好”,其余指标均处于“中等”,模糊综合评价结果属于“良好”水平。而选取的竞争对手特斯拉汽车公司商业模式除经营环境属于“中等”,其余指标属于“良好”,模糊综合评价属于“良好”。ZK公司除市场实现略优于特斯拉汽车公司,经营环境相仿于特斯拉汽车公司外,其他四项都劣于特斯拉汽车公司。由此看出ZK公司商业模式还有很大的改进空间。根据ZK公司实证分析结果,从提升价值主张、创新业务模式、推动市场实现、强化价值战略、优化经营环境、提高企业内部价值六方面可以改进ZK公司商业模式。
【关键词】：新能源汽车 商业模式 层次分析法 模糊综合评价法 ZK公司
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究背景及研究意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外相关文献综述11-12
• 1.3 研究内容12-13
• 1.4 研究方法与研究框架13-15
• 第2章 商业模式概述15-22
• 2.1 商业模式问题的提出15-17
• 2.2 商业模式的各种定义17-18
• 2.3 商业模式的重要意义18-19
• 2.4 新能源汽车商业模式19-22
• 第3章 新能源汽车行业企业商业模式评价体系22-37
• 3.1 新能源汽车行业22-23
• 3.2 评价原则23-24
• 3.3 评价指标体系24-27
• 3.4 评价方法27-31
• 3.4.1 层次分析法28-30
• 3.4.2 模糊综合评价法30-31
• 3.5 指标权重的确定31-37
• 第4章 ZK公司及竞争对手商业模式综合评价37-49
• 4.1 ZK公司商业模式综合评价37-41
• 4.1.1 ZK公司简介37-39
• 4.1.2 ZK公司商业模式综合评价39-41
• 4.2 特斯拉汽车公司商业模式综合评价41-46
• 4.2.1 特斯拉汽车公司简介42-43
• 4.2.2 特斯拉公司商业模式综合评价43-46
• 4.3 评价结果比较46-49
• 第5章 ZK公司商业模式改进策略49-54
• 5.1 提升价值主张49
• 5.2 创新业务模式49-50
• 5.3 推动市场实现50
• 5.4 强化价值战略50-51
• 5.5 优化经营环境51-52
• 5.6 提高企业内部价值52-54
• 结论54-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 高闯;关鑫;;企业商业模式创新的实现方式与演进机理──一种基于价值链创新的理论解释[J];中国工业经济;2006年11期

2 卓科;;中国新能源汽车十年路[J];创新科技;2012年12期

3 原磊;;国外商业模式理论研究评介[J];外国经济与管理;2007年10期

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本文编号：277592