铜陵有色金属集团股份有限公司财务战略分析与选择

发布时间：2020-08-05 13:10

【摘要】：资源型行业中的有色金属市场面临着严峻的下行压力,受国内外市场的冲击,需求量减弱价格下跌,利润严重缩水。因此如何摆脱当前困境,到何处去寻找生机,十分重要。财务战略作为企业战略的重要组成部分与企业的兴衰成败密切相关,良好的财务环境再加上有财务战略的配合能够使企业获取更大的利益,可以提早实现企业和单位的最高目标。而财务战略矩阵是以价值创造、资金状态为依据,一种对企业财务的战略理论。美国学者加布里埃尔哈瓦维尼以及克劳德维埃里于2010年首次提出了财务战略矩阵模型——经济附加值和可持续发展两大理论相结合的。从此,国内外学者们就开始对财务战略理论进行分析研究,进行完善细节和提升品质。财务战略不仅要从公司整体视角出发,还要平衡股东和债权人们等,具有利益相关或利益往来的利益需求,制定科学有效的财务战略。有色金属属于自然资源有着不可再生性和有限性,生命周期就会有一个明显性和独特性。在企业每个生命周期,企业面临的风险、总体战略、组织结构和外部经济政策环境都在发生着变化。企业和单位需要对每个阶段的特征逐一理智的分析,从而改变财务战略去适应社会上猛烈的竞争和追逐,寻求更多的利润才是王道。那么企业管理者的责任和工作就重大了,具备长远性全局性的战略思维,并可以制定实施正确的财务战略。国内对财务战略的研究鲜有从可持续增长率角度来选择其战略部署,存在短视行为,没有从发展的角度看问题是不利于企业有一个良好的发展的。所以从财务战略和财务战略矩阵相关理论知识相结合的角度出发,根据不同的指标对铜陵有色金属财务进行财务分析,并根据云南铜业和江西铜业比较找出该企业目前在财务存在的问题然后据此进行EVA经济增加值、销售增长率、可持续增长率的计算,财务战略矩阵的构造,确定铜陵有色在矩阵中位置,分析铜陵有色2012年至2016年五年的财务战略选择和定位,结合当前经济形势和市场背景,预计未来适合铜陵有色应采用的的财务战略-稳健发展型财务战略,进一步针对铜陵有色金属自身特点对稳健发展型财务战略做出调整,做出更适合铜陵有色的战略建议和意见。铜陵有色作为有色金属行业的领头羊,其财务战略的分析选择也对同行业其他有色金属企业制定财务战略提供参考,对其单位的发展也具有现实意义。
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.32;F406.7

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本文编号：2781597