J公司碳化硼粉末生产工艺流程改善研究

发布时间：2020-08-11 21:18

【摘要】：随着科学技术的飞速发展,企业对于科学技术的依赖性越来越强,但在提高生产技术与质量的同时,往往忽略了生产工艺流程、管理事务、现场管理等方面的研究,在生产过程中不同程度的造成了生产效率不高、生产成本较高、人力物力浪费等问题。J公司碳化硼粉未生产车间,是典型的生产流程型制造生产,生产过程的自动化程度比较高,因此要有效地监测和控制生产过程,使生产过程处于最佳状态,节省原材料,降低能耗与其他消耗,进而提高生产效率,实现经济利益最大化。工业工程理论通过动作研究和时间研究,以程序分析、作业分析、动作分析和现场管理等为主要内容,为解决目前企业存在的生产效率不高、生产成本较高、人力物力浪费等问题提供了有效途径。本文主要围绕J公司碳化硼粉未生产工艺流程的改善,深入阐释程序分析、生产工艺流程、“5W1H”方法、现场管理方法等理论的优点,并在此基础上分析J公司碳化硼粉未生产工艺流程改善的必要性和可行性。随后对J公司的基本情况和生产工艺流程现状进行描述,包括生产设备、技术优势、生产工艺等,特别是对碳化硼粉末生产工艺流程内容的基本情况、生产工艺程序、生产线平衡率等进行概述。通过绘制碳化硼粉未生产工艺流程绘制流程程序图,对流程程序问题进一步分析,对生产工艺问题进一步归纳,制定生产工艺改善的目标和原则,设计生产车间布局改善、生产工艺流程改善和现场管理改善的基本内容。根据分析研究后设计的改善内容进行具体实施,绘制改善后的生产工艺流程程序图,对改善前后的效果进行对比分析,验证改善工作的成果。总体上讲,本文就J公司碳化硼生产工艺流程改善研究,主要包括对程序分析、生产工艺流程分析、“5W1H”方法、优化生产车间布局、现场管理方法等的研究,以J公司碳化硼粉未生产车间的生产工艺流程为案例,对相关所研究的理论进行深入研究分析,并对现代工业工程理论的实际应用提供一些建议。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273;F426.21
【图文】：

关系图,关系图,技术流程

点(Where)间(When)的(What)因(Why)员(Who)法(How)提问为什么提问做什么在哪儿做什么时间做为什么谁做怎么做提问图 2.3 “5W1H”关系图图 2.4 “5W1H”提问技术流程生产研发概述

均化机,碳化硼粉末,对辊机,振筛机

3.1.3 车间生产主要设备根据生产需要，加工生产碳化硼粉末，其中涉及的生产设备主要包括颚破机、对辊机、板框脱水机、酸洗罐、微波干燥机、分级机（装置）、均化机、振筛机等。如图 3.1－3.8 所示。

对辊机,均化机

【参考文献】