D油田射孔工程全面质量管理体系研究

发布时间：2020-08-25 06:10

【摘要】：现如今,企业已经不仅仅关注于产品、项目的利润情况,更关注企业项目的质量管理情况、服务的质量管理情况。企业认为质量是企业的核心竞争力之一,对于油田领域更是如此。油田射孔工程是D油田油气田勘探开发过程中必不可少的一个重要环节,主要由D油田有限责任公司试油试采分公司来完成。射孔工程工艺复杂,对井内层位要求精确。每一步都要严格把关。射孔施工过程中一旦出现失误,将会造成巨大的经济损失。因此,说质量就是射孔工程项目的生命,质量就是射孔工程项目的效益一点不为过。但全面质量管理体系是循序渐进的体系,是一个持续改进、发展的阶段。对于全面质量管理体系而言,其并没有一个完美的方案,而是需要结合企业的自身因素、外在因素、项目的特点有针对性的制定,从而为企业量体裁衣打造出符合企业可持续发展的质量管理模式。特别对于石油项目而言,质量、安全以及保护工作形式严峻,企业竞争环境日益恶劣的情况下,更需要企业对于质量管理方面提出更高的标准与要求。本文以D油田射孔工程为例进行全面质量管理的研究。采用先进的工业工程管理理论,从油田射孔工程质量管理方面进行深入研究,对D油田射孔工程质量管理过程中存在问题进行深入剖析,如射孔工程质量管理文件制度笼统、质量管理目标不明确、工艺创新不足、检查控制不严格以及施工人员缺乏质量管理意识等,之后深入分析了导致上述问题的原因,对推行全面质量管理的过程进行研究,通过PDCA循环工作程序在射孔工程中的广泛应用,强调了人的因素对射孔工程质量的影响,同时将PDCA管理体系与企业现有的HSE管理体系进行了融合,从而提出了项目质量管理工作改进的措施及建议,如构建全面质量管理组织结构、构建全面质量管理制度、对射孔工程各部门的质量目标设置、射孔工程阶段性审批与误差控制以及对射孔施工人员、射孔设备、射孔环境的管理。为了可以保证实施方案可以顺利落实,提出了一系列保障措施,如提高企业质量管理意识、建立完善的人才培养方案、构建质量管理信息化系统以及加强质量管理过程的迭代处理等。通过上述措施使得射孔工程的整体质量达到企业的需求,并且符合企业未来发展的趋势。本文研究对现行的质量管体系进行改进,明确D油田公司的质量管理宗旨和方向,并做好D油田射孔工程每道工序的管理工作,良好的动态化、可持续化的质量管理模式,不仅仅可以满足D油田勘探要求,还可为类似的油田施工作业现场提供一个全面的理论参考。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273.2;F426.22
【图文】：

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在此重点分析了前人关于全面质量管理体系以及油田射面的研究成果，通过对这些研究成果的学习、归纳与总结，掌握了目域中的关注点以及发展趋势，之后结合射孔工程制定了本文的研究内述过程得知，文献分析法是研究的案例与理论支撑。实证研究法，也可以称为案例研究法，就是通过某个具体的案例作为象，通过对案例的全面分析并结合理论的方法来制定出可行的优化方本文的研究对象就是“D油田射孔工程”为案例，结合质量管理理论来出有针对性的解决方案，从而达到改进的目的。工业工程理论，在进行D油田射孔工程全面质量管理体系研究的过程中工业工程理论对射孔工程定性、定量的提出合理的质量管理体系方案提升射孔工程的质量管理水平。研究思路如图 1.1 所示。

质量管理体系

图 2.1 PDCA 质量管理体系系要是由健康（Health）、安全（Safety）和管理者都非常认可 HSE 管理体系。绕企业、工程实施过程的健康、安全以及指定的管理部门、管理原则、管理过程、况动态化的运行。早就是针对石油项目提出的，如 1996 690 石油和天然气工业健康、安全与环境需要结合 HSE 管理体系进行研究。制定的过程中，要求管理单位对项目实确定项目可能发生的危害以及事故后果，

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第 5 章 D 油田射孔工程全面质量管理方案的实施与保障第 5 章 D 油田射孔工程全面质量管理方案的实施与保障5.1 D 油田射孔工程全面质量管理体系的实施5.1.1 构建全面质量管理组织结构根据全面质量管理以及原有 HSE 体系的融合结果，构建的组织架构如图 5.1所示。

【参考文献】