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DSXX有限公司薪酬体系设计及其应用

发布时间:2020-09-09 21:38
   在现代企业管理中,薪酬体系从建立到应用以及薪酬体系动态管理对企业管理维护、员工管理维护、企业可持续发展具有非常重要的影响。作为连接企业、员工之间的重要纽带,薪酬对企业员工具有非常大的影响,通过科学、专业、有效地薪酬管理可以有效地调动员工的工作积极性和主动性,构建起和谐发展的循环。在人力资源管理实践中,DSXX有限公司仍然存在着非常多的不足,特别是员工的薪酬激励,员工认为公司并没有给予适当激励,这就使得员工对于自身收入存在着严重的不满,存在着非常严重的不公平感,进而影响工作积极性,这就需要进一步进行薪酬体系设计工作以及薪酬体系优化处理。通过深入分析和深入研究,能够逐渐总结出DSXX有限公司薪酬管理中存在的问题,诸如,原则设计方面的缺陷、薪酬激励不到位、结构设计不合理等等,这样能够为薪酬体系设计、薪酬体系应用奠定良好的基础。在本文的研究过程中,论文通过深入分析、深入研究DSXX有限公司的薪酬体系,这样能够更加全面的反映出企业的薪酬体系具体情况,分析企业目前存在问题以及产生问题原因,从薪酬结构、薪酬定位等角度提出有效优化方案。
【学位单位】:西安工程大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F272.92;F426.7
【部分图文】:

公司组织,体系,有限公司


DSXX 有限公司创办于 1998 年,有着近 20 年的发展历史。DSXX 有限公司已全国沿海主要省份都设立了生产基地,目前旗下有 DSXX 有限公司、泗水 DSXX限公司、东莞市 DSXX 有限公司、新乡市 DSXX 有限公司、衢州 DSXX 有限公司浙江 DSXX 有限公司。公司集研发、生产、销售于一身,致力于在新材料领域开发具有自主知识产符合国家及产业政策鼓励的新型功能型添加剂,产品应用于造纸、涂料、日化、橡等多个领域,主要产品市场占有率居全国第二。公司力求全方位贴近客户需求,更捷地为客户提供及时高效的产品与服务。在产品实现多元化的同时,针对不同的客提供专业技术解决方案,与客户共同科研创新行业领先产品,全面致力于绿色产业发展进步。3.1.2 组织架构DSXX 公司总共设立了 5 个职能部门,分别为市场营销部、人力资源部、企业理部、财务部还有生产技术部。公司组织体系体系的详细状况如图 3-1。

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DSXX 公司总共设立了 5 个职能部门,分别为市场营销部、人力资源部、企业管理部、财务部还有生产技术部。公司组织体系体系的详细状况如图 3-1。图 3-1 公司组织体系体系图Figure 3-1 Company or Ganization Hierarchy Diagram其中负责公司的后勤管理、日常行政事务、人事管理、安全保卫和培训管理等事务是人力资源部的重要任务;负责公司的质量管理事务、安全管理事务以及绩效管理事务等事物是企业管理部的重要任务;负责 DSXX 公司的产品生产以及生产设备的维护和管理是生产技术部的重要任务;负责原材料的采购和供应,产品的销售以及产品的储存是市场营销部的重要任务;负责公司编制公司的费用预算和盈利,以及审核计算公司的现金流等事务是财务部的重要任务。此外,科技研发中心作为重要科研职

薪酬,公平性,调查结果,消费情况


薪酬公平性调查结果图

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

1 陈利娟;;战略人力资源管理如何影响企业绩效[J];化工管理;2015年29期

2 俞梦菲儿;;浅析企业薪酬管理的多元化模式[J];人力资源管理;2012年11期

3 李荣尔;;企业高级管理人员薪酬管理模式创新的思考[J];人力资源管理;2012年10期

4 杜莉;;优化企业薪酬管理 全面发挥激励效用[J];人力资源管理;2012年07期

5 孙艺新;;大型央企三类人才个性化激励策略与实施对策[J];中国人力资源开发;2012年02期

6 刘昕;贾蔷;;职位评价方法的演变历程及其最新进展[J];中国人力资源开发;2011年07期



本文编号:2815507

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