作业成本法在凯特变压器制造企业的应用研究

发布时间：2020-09-28 06:52

　　近年来,变压器行业在电力设备建设资金带动下蓬勃发展,变压器行业从业门槛低,吸引了大量投资者加入,导致变压器制造企业泡沫式增长,变压器整体产能过剩,尤其在电网企业采购变压器的方式转变为公开招标后,大部分企业为了获取订单,只能降低报价,价格竞争异常激烈。为了在行业竞争中占据一席之地,各变压器制造企业需要合理有效地控制成本。现阶段我国变压器制造企业大多采取传统的成本法计算产品成本,导致成本信息严重失真,无法适应成本管理需要,引入先进的成本核算方法是大势所趋。文章尝试在凯特公司应用作业成本法,期望帮助凯特公司以及同类型企业改善成本核算和管理质量。和行业中大部分企业一样,凯特变压器公司现阶段采用的传统成本计算方法,成本核算面临制造费用分配方式扭曲成本信息、成本责任主体不明确、成本控制范围狭窄、竞价决策偏差明显等问题,结合作业成本法理论、变压器产品生产流程以及凯特公司自身经营管理情况,提出具体的作业成本法应用方案。方案主要包括确定作业中心和作业动因、归集消耗的资源费用、分配作业成本至各产品等步骤,并以两种不同型号变压器产品为例,比较分析传统成本计算方法和作业成本法下的变压器成本,清晰明了地揭示在传统成本法核算方式下,科技含量高、生产工艺复杂、批量少的产品,成本出现严重低估。同时,通过预期效果分析,指出作业成本法能解决传统成本法导致的问题。最后说明作业成本法在实施过程可能存在的难点,并针对性地提出创造全员参与氛围、加强财务部与生产部门有效沟通、培养和吸纳专业人才、升级企业信息成本系统等保障措施。本文不仅旨在帮助凯特公司进行有效科学决策,提高成本管理水平,同时,本研究也希望为整个变压器行业的成本控制、核算优化提供参考和借鉴。
【学位单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.4;F406.7
【部分图文】：

市场分布,公司,洞庭湖治理,国家电网

标国家重点工程三峡水利发电项目，洞庭湖治理的电排工程项目以及国家电网、逡逑南方电网的屯力工程项目，为国内知名企业提供产品，还远销海外，在亚非地区逡逑拥有一定的市场，具体市场情况如下图３．１：逡逑３．８３％邋１．７５％逡逑ＩＩ中丨印度■越南ａ南非鼷孟加拉邋其他逡逑图３．１凯特公司市场分布图逡逑１４逡逑

对比图,现行成本,作业成本法,费用

逦７．４９％逡逑在不考虑直接材料与直接人工的影响下，对比两种核算方法下产品分担的制逡逑造费用如下图４．２，在传统成本法下节能变压器分摊的制造费用是１６６１．９０元，电逡逑力变压器分摊的制造费用为６００９．５８元，但是在作业成本下的节能变压器所承担逡逑的制造费用是３６７６．８５元，电力变压器所承担的制造费用为４３３０．４６元，从这个逡逑结果看，分到节能变压器的费用少计２０１４．９５元，分到电力变压器的费用多计逡逑１６７９．１２邋元。逡逑１，６６１．９０逡逑节能变压器逡逑３，６７６．８５逡逑传统成本法逡逑■作业成本法逡逑６，００９．５８逡逑电力变压器逡逑ＷＷＷｌｍＢＨ邋４，３３０．４６逡逑图４．２邋现行成本法和作业成本法下变压器单位制造费用对比图逡逑两种核算方式下

【参考文献】