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基于Petri网的S公司业务流程优化

发布时间:2020-10-17 07:08
   随着信息化的发展,传统的沟通方式逐渐被取代,智能手机的更新换代越来越快,越来越多的企业加入智能手机行业,市场竞争越来越激烈,传统的依赖价格、营销手段等方法已经不能够吸引顾客,促进销量。业务流程作为企业运行的基本,直接决定着企业整体的运行效果,所以越来越被企业的管理者所的重视。对业务流程进行改造,实现企业降低运营成本,减少资源浪费的目标,已成为越来越多公司工作的核心,业务流程逐渐成为企业竞争的核心要素。随着业务流程的不断发展,学术界对业务流程的研究也在不断的增加,业务流程的建模方法也在不断的更新。本文选取Petri网建模的方法对流程进行相关的分析,主要是Petri网不仅有清晰的直观图形表示,同时可以利用严谨的数学方法计算,并且还可以利用仿真软件对模型进行仿真处理,动态的观察模型的运行状态和运行结果,确保优化方案切实可行。本文以S公司为例,在对相关理论整理的基础上,重点介绍了业务流程的建模方法及Petri网建模的优势。根据业务流程的不同特点,分别分析了 S公司线下销售人员工资结算与线上产品销售两个业务流程所存在的问题。采用ECRS方法对流程不合理的地方进行相应的优化调整,然后根据相应的映射原理利用Petri网对优化前的业务流程进行建模,并将关联矩阵与不变量的数学分析方法相结合来分析模型的性质。最后利用PIPE软件对模型进行仿真,从理论与仿真两个方面对流程进行分析,以确保所建模型的正确性及可操作性。本文的主要优势及贡献如下:(1)本文选取的手机行业是学者很少研究的领域,同时以基础的业务流程作为研究对象,能够直观的发现流程所存在的问题。(2)针对业务流程优化问题,根据流程的不同特点选取不同的优化方法,能够更加具体可行的解决现阶段业务流程所存在的问题。(3)在对相关的建模方法进行比较分析的基础上,本文采用Petri网建模的方法对业务流程进行建模。Petri网不仅能够用直观的图形表示模型,而且可以利用关联矩阵与不变量的数学方法验证模型的正确性。将所建模型输入到仿真软件中进行相应的仿真运行,能够直观的观察运行结果,确保了模型在实际操作中是可行的。
【学位单位】:安徽理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F274;F416.6
【部分图文】:

结算业务,销售人员,网模,工资


4.1线下销售人员工资结算业务流程的Petri网模型??4.1.1线下销售人员工资结算业务流程Petri网模型构建??根据图18的业务流程图,画出其对应的Petri网模型图如图20所示:??so?财免’店?介绍商品?海买商品?s寄?签收?统计??GM??耔资发放?上传系统?《据汇总?合格?—致??丁?15?T14?T13?T12?—i?审核??18?<? ̄1??人员辞退?追究贵任?采集倌.&?不合格信息萌认?不-致??T19?T18?T17?T16?4?^?_?T10?T9?<—I??图20?S公司线下销售人员工资结算业务流程Petri网模型??Fig20S?-?line?offline?sales?payroll?business?process?Petri?net?model??模型中所有的业务流程的运行由托肯的位置转移实现,当托肯由SO移动至??S16时,整个业务流程运行结束。其中各变迁所代表的含义如表6:??表6线下销售人员工资结算业务流程Pet
【参考文献】

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本文编号:2844463

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