移动互联网时代小米手机竞争战略研究

发布时间：2020-10-22 11:46

　　 近年来,伴随着3G技术的广泛商用,移动互联网行业的发展呈现出爆炸似的增长。移动互联网市场规模、用户人数接连攀升,移动互联网新应用、商业模式层出不穷,并由此带动了智能手机行业的飞速发展。如同工业革命一样,移动互联网时代的到来,不仅改变了人们的生活、工作方式,也正逐渐改变着企业的经营方式和战略布局。毫无疑问,移动互联网的深入发展将对整个社会的政治、经济、文化等方面都带来深远的影响。 本文以时下最为引人关注,在不到三年时间里就发展为国内前十厂商的小米手机为研究对象。旨在通过对企业内部环境、外部环境等多层次的分析研究,结合移动互联网及手机行业现状及发展趋势,为小米手机手机确立竞争战略、实施策略以及战略保障措施,帮助其把握移动互联网行业发展的机遇,抵御行业变革带来的竞争威胁,最终实现“打造顶级智能手机”的战略目标以及“终端+服务”的布局。 本文首先通过对移动互联网及手机行业的具体分析,摸清小米手机所处的行业特征及发展趋势。通过PEST模型和波特五力模型详细分析了小米手机所处的宏观环境及微观环境,即企业外部环境。通过价值链及SWOT模型的分析把握小米手机价值创造的动态流程以及其优劣势所在,即企业内部环境。最后结合企业内、外环境分析的结论,为小米手机作出了差异化、成本领先、竞争合作、提高核心竞争力的战略选择,并制定了丰富产品线、发展增值产品、加强MIUI研发、完善售后物流建设等具体实施策略,并从人力资源、企业文化、财务支持三个角度阐述了保障战略执行的具体战略保障措施。
【学位单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2013
【中图分类】：F272;F426.63
【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
目录
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究现状
    1.4 研究内容与技术路线
2 移动互联网及手机行业分析
    2.1 移动互联网行业概况
        2.1.1 行业的基本特点
        2.1.2 行业的发展现状
        2.1.3 行业的发展趋势
    2.2 手机行业发展现状与趋势
        2.2.1 行业的基本特点
        2.2.2 行业的发展现状
        2.2.3 行业发展趋势
    2.3 小米科技简介
        2.3.1 公司概况
        2.3.2 小米手机
        2.3.3 潜在问题
    2.4 本章小结
3 企业外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 微观环境分析
        3.2.1 供应商的议价能力
        3.2.2 购买者的议价能力
        3.2.3 潜在进入者的威胁
        3.2.4 替代品的威胁
        3.2.5 行业现有的市场竞争
    3.3 本章小结
4 企业内部环境分析
    4.1 价值链分析
        4.1.1 移动互联网行业价值链分析
        4.1.2 手机行业价值链分析
        4.1.3 小米手机价值链分析
    4.2 小米手机SWOT分析
        4.2.1 优势分析
        4.2.2 劣势分析
        4.2.3 机会分析
        4.2.4 威胁分析
    4.3 本章小结
5 企业竞争战略规划
    5.1 战略目标与方向
        5.1.1 战略目标
        5.1.2 战略方向
    5.2 战略选择
        5.2.1 差异化
        5.2.2 成本领先
        5.2.3 合作竞争
        5.2.4 提高核心竞争力
    5.3 具体实施策略
        5.3.1 产品方面
        5.3.2 营销方面
        5.3.3 服务方面
    5.4 战略保障措施
        5.4.1 人力资源
        5.4.2 企业文化
        5.4.3 财务支持
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
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【参考文献】

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本文编号：2851553