设计管理在门窗五金企业中的应用研究

发布时间：2020-11-10 10:08

　　 随着市场升级,消费升级,企业间的竞争日益激烈。对于门窗五金企业而言,中国门窗五金行业在短时间内承接了国际产业转移的大任,成为世界最大的门窗五金制造国。但从总体来看,中国门窗五金企业在国际市场分工中,仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。因此,国内门窗五金企业要想实现可持续发展,就必须进行产品创新、管理创新和服务创新,提高产品的竞争力,从制造者向创造者转变,将创新作为突破,提高产品的竞争力,提升企业品牌价值。在我国,设计管理作为新兴学科,发展起步较晚,相关研究在制造型企业的应用较少,仍未形成较完善的系统的设计管理运作思路及模式。本文在此背景下,为了直接有效的探究门窗五金企业在转型升级的不同阶段所涉及的设计管理内容,为了在企业转型升级的进程中达到高效率的目的,笔者实际到国内门窗五金龙头企业展开了长时间的应用与实践研究,运用了设计管理这个最优的方法,设计管理以设计驱动的跨学科整合性创新理念,以及其能为企业所创造的的实际价值,越来越多地受到企业界、设计界和经济学界的关注和重视。笔者通过总结验证新模式,力求在设计学和管理学交叉领域,结合专业特色,作为工科学生为中国制造、企业发展尽己之力。本文首先从理论层面出发,对设计管理发展情况、应用现状及理论方法进行了归纳概述,对门窗五金行业企业发展现状及趋势进行了分析,总结发现了目前门窗五金企业面临的问题,而后结合经典案例,提炼方式方法及路径,运用设计思维和创新理念,在国内门窗五金龙头企业展开了应用与实践研究,将设计管理的理论及方法落实到实践层面,最后,尝试通过对“产品—品牌—渠道”的闭环战略建设与管理,规划形成了基于设计管理的门窗五金企业创新发展的应用管理流程和路径,并提出了发展建议,为同类企业的设计管理应用提供参考。
【学位单位】：齐鲁工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.8
【部分图文】：

图 3.1 市场上主要品牌表 3.1 行业技术标准与各品牌起草参编情况品牌准诺托丝吉利娅坚朗合和国强五金杨氏立兴格屋澳利坚2-2007《建筑门窗五金-通用要求》 4《建筑门窗五金-传动机构用执手》 √ 5《建筑门窗五金-合页（铰链）》 √ 6《建筑门窗五金-传动锁闭器》 √ 7《建筑门窗五金-撑挡》 √ 8《建筑门窗五金-滑撑》 √ 9《建筑门窗五金-滑轮》 √

这种转变是消费升级的体现，也是不可逆的。马斯洛需求层次理论在经济学上讲：“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”，消费者在选购同一款商品时，在满足自身使用产品的刚需的基础上，消费者愿意多花点钱，在需求层面上提高自己的体验感和获得感[30]。对于各需求层次展开分析，不难发展与其相对应的是消费者对于产品的体验感受程度和关注接触点，而此项与工业设计的标准“设计熵”相匹配，如图 4.1 所示，好的产品不仅仅达到使用的目的，而是在实用的前提下，令消费者心理得到满足，好的产品必然比普通产品具备更高的层次，更小的设计熵，这也便是产品评价的标准之一。因此依据消费者的诉求及需求层次，充分发挥好工业设计在产品研发中的作用，提升本身的产品，运用企业管理的理念对产品和企业发展布局，可以较为轻松的评价现有产品并细分市场，针对不同消费层级的消费者，设计对应其品味和审美需求的系列化产品，尽可能的避开市场竞争，使消费者在使用过程中心理得到满足，用对应的产品体现其品味和身份，从而在高价中实现高收益。消费升级，已是中国制造企业与品牌必须面对、刻不容缓的大趋势，而设计驱动必将在其中发挥更加重要的作用。

根据第三章对市场的了解和分析，尽管国家在不断出台政策，设生产许可证设企业资质，提高产品标准，推广建筑节能指标，制定强制节能规定，推行门窗节能标识，我国房地产的门窗实际应用产品总体来讲，相较于国外产品，品质上不去，总体来看还是低价，在行业地位中，始终处于一个加工制造水平，企业品牌影响力小，产品的附加价值低，很难对国外品牌形成竞争压力，自然也无法在企业转型升级过程中获取高额利润。而面对这一点，宏基集团创办人施振荣先生在 1992 年为“再造宏基”提出了有名的“微笑曲线”(Smiling Curve)理论（图 4.2）微笑理论揭示了利润与产品全生命周期各阶段的关系，微笑曲线中间是加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱；左边是产品创新研发，属于全球性的竞争，右边是品牌、服务及营销渠道，主要是区域性的竞争，二者位于微笑曲线中的两端，附加价值相对较高，获得的利润也相当可观。因此，门窗五金现有的困境中，就必须对产品研发、品牌价值提升、营销服务渠道建设三个方面进行有效的、有益的战略布局与规划，注重售后服务效果提升[31]。
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本文编号：2877811