新能源汽车颠覆性创新的商业模式研究
【学位单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F426.471
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 可持续发展及能源危机
1.1.2 发展新能源汽车的重要性
1.1.3 可持续技术和商业模式理论的发展
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究对象和目的
1.3.2 研究框架和文章结构
1.3.3 研究方法
2 文献综述
2.1 颠覆性创新理论研究综述
2.1.1 颠覆性创新的内涵
2.1.2 颠覆性创新的特征
2.1.3 简要评述
2.2 商业模式研究综述
2.2.1 商业模式的概念
2.2.2 商业模式的构成与要素
2.2.3 商业模式演变中的路径依赖行为
2.2.4 简要评述
2.3 新能源汽车研究综述
2.3.1 新能源汽车定义与分类
2.3.2 新能源汽车商业模式研究综述
2.3.3 简要评述
3 理论基础及案例方法
3.1 理论基础
3.1.1 新能源汽车颠覆性创新模型
3.1.2 新能源技术、商业模式和价值创造
3.1.3 新能源汽车商业模式构成
3.2 本案例的数据说明
3.2.1 研究样本与数据分析
3.2.2 企业介绍
3.2.3 案例的效度与信度
4 案例研究分析
4.1 新能源汽车商业模式类型
4.1.1 豪华型特定用途新能源汽车商业模式
4.1.2 豪华多功能用途新能源汽车商业模式
4.1.3 经济型特定用途新能源汽车商业模式
4.1.4 经济型多功能用途新能源汽车商业模式
4.2 新能源汽车商业模式演变的路径依赖和偶发性
4.2.1 豪华型车细分市场商业模式演变
4.2.2 经济型车细分市场商业模式演变
4.2.3 偶发性事件对新能源汽车商业模式的影响
4.3 新能源汽车颠覆性创新路径
4.3.1 新能源汽车颠覆性创新的实现条件
4.3.2 新能源汽车颠覆性创新的实现方式
4.3.3 新能源汽车颠覆性创新的演进机理
5 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究贡献
5.3 未来展望
参考文献
致谢
攻读学位期间主要科研成果
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