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制造业企业平台化战略转型过程分析——基于动态能力视角

发布时间:2021-01-12 01:25
  通过案例分析,文章研究了制造业企业平台化战略转型过程机理。研究发现,动态能力贯穿于转型的整个过程,以用户需求为导向整合内外部资源以匹配环境,是实施平台化战略转型的关键。 

【文章来源】:管理现代化. 2020,40(01)北大核心CSSCI

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、文献回顾
    (一) 战略转型与动态能力
    (二) 平台化战略相关研究
    (三) 研究思路
二、研究方法
三、案例分析
    (一) 案例背景
    (二) 转型方案
        1. 实施平台创新战略
        2. 实施平台包络战略
        3. 进行组织制度变革
    (三) 分析与发现
四、结论与展望


【参考文献】:
期刊论文
[1]知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式——基于动态能力视角的双案例研究[J]. 朱晓红,陈寒松,张腾.  管理世界. 2019(03)
[2]企业战略转型研究述评与基本框架构建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波.  外国经济与管理. 2015(12)
[3]平台战略研究评述及展望[J]. 张小宁.  经济管理. 2014(03)



本文编号:2971857

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