惯例演化与管理优化：基于我国企业的一个实证研究

发布时间：2021-01-17 15:55

　　企业管理模式并不是一成不变的,而是随着时代的发展不断变化的。这种变化在空间上体现为企业之间的相互借鉴,在时间上体现为不断的发展和演化。而惯例作为企业管理模式变化最基本的单位,在宏观上维持了企业的稳定和健康发展。基于此,以惯例为基本的研究单位,以中石油和阿里巴巴为例分析了惯例的演化过程和作用机理。对企业的惯例进行分析,解读了企业管理模式的沿革,并提出了对于企业管理模式的优化路径,以期对未来企业管理模式的发展有所帮助。 

【文章来源】：河南社会科学. 2020,28(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【部分图文】：

演化视角下惯例的概念

在企业管理模式的演化过程之中，很多细节性的概念都是比较模糊的，企业惯例这一概念经常会被“规则”“制度”“模式”“企业文化”等词语所代替，进而遮盖了惯例作为“企业管理模式的基本单位”的性质。本文对企业的体系、企业文化以及惯例进行了更加细致的划分，如图2所示：其他途径也能够产生企业能力、规则体系和企业文化，但是这种情况在实际生活中不占据主要地位，不能大范围地继承，这使部分人的努力无法实现传统意义下的继承，也就无法发展。除此之外，互联网的发展还会导致外部经济环境的变化，这就进一步导致了管理模式无法在宏观层面上保持稳定。所以只有惯例才能够全面而且准确地来指导企业的具体演化过程。

企业管理模式的演化机制不是一成不变的，而是随着时间和空间以及互联网技术在不断变化的。将进化论应用到管理学之中，这种变化就变成了对于管理模式的“遗传变异与选择”。针对以上演化，绘制成了如图3、图4的企业管理模式演化机制的分析框架图:图4 基于惯例的企业管理模式演化机制框架图

【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业家族管理模式淡出机制研究[J]. 张丽红,纪成君.  企业经济. 2004(02)
[2]美日企业管理模式比较:知识和决策权的视角[J]. 程德俊.  经济管理. 2004(04)
[3]基于EVA的企业管理模式[J]. 崔德志,胡寒玲.  科技进步与对策. 2003(13)

博士论文
[1]中国家族企业管理模式研究[D]. 于孝水.天津大学 2007



本文编号：2983170