基于精益思想的H公司生产物流系统优化研究

发布时间：2017-04-12 02:15

  本文关键词：基于精益思想的H公司生产物流系统优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文是精益思想指导下的生产物流系统优化研究案例。在汽车零部件行业进入微利时代的背景下,研究对象H公司物流成本偏高,物流系统运作不畅,生产物流效率低下制约了企业整体竞争力。为此,笔者做出生产物流系统改进研究,系统地采用精益思想方法指导物流系统优化,减少浪费,降低物流成本,提升企业活力。论文第一部分总结生产物流系统优化和精益思想相关理论;第二部分研究H公司生产物流系统的现状和问题;第三部分论述了改进方案目标、内容、实施过程和评估总结。改进方案包括生产物流流程优化、均衡生产、工序流畅化、现场管理、标准化作业、库存管理和物流设备优化等方面,注重系统协调改进。结果评估采用整体财务指标结合各项改进措施指标的综合评估方法,系统的评价改进方案。改进结果评估证明该方案在降低物流成本、提高准时交付率和客户满意度方面达到预期目标,为持续改进奠定了基础。
【关键词】：生产物流 优化 精益思想
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471;F252.1
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 第一章 绪论6-9
• 1.1 选题来源6
• 1.2 选题背景6-7
• 1.3 研究目的与意义7-8
• 1.4 研究内容与结构安排8-9
• 第二章 相关研究回顾9-20
• 2.1 生产物流9-10
• 2.2 生产物流系统优化10-12
• 2.3 精益思想12-19
• 2.4 文献综述小结19-20
• 第三章H公司生产物流系统分析20-31
• 3.1 H公司及其主要产品介绍20-24
• 3.2 H公司生产物流系统现状及问题分析24-31
• 第四章H公司生产物流优化方案31-50
• 4.1 优化目标31-33
• 4.2 生产物流流程改进33-39
• 4.3 现场管理改进39-40
• 4.4 标准化作业40-42
• 4.5 库存管理改进42-44
• 4.6 物流信息系统改进44-46
• 4.7 物流设备改进46-50
• 第五章 物流系统优化方案评价50-55
• 5.1 评价的目的和原则50-51
• 5.2 总体评价51-52
• 5.3 改进方案具体评价52-55
• 第六章 研究结论与展望55-58
• 6.1 研究总结55-56
• 6.2 研究局限56
• 6.3 研究展望56-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-62
• 附录62-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 冯琴;工位器具的作用及实施要点[J];摩托车技术;2002年11期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 陈瑶;精益供应物流整合优化研究[D];同济大学;2008年

2 沈吉仁;供应链管理环境下制造企业的物流合理化研究[D];北京交通大学;2009年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 任红芹;L公司生产物流优化研究[D];山东大学;2011年

2 蒋骏;A公司物流优化策略研究[D];上海外国语大学;2014年

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本文编号：300503