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结合制造与服务逻辑发展企业创新能力——基于海尔集团的纵向案例研究

发布时间:2021-03-15 22:03
  服务逻辑向制造业延伸正在成为全球产业发展的重要趋势。在此情境下,制造企业如何实现创新能力发展这一关键问题并未得到有效回答。针对此问题,本文从制度逻辑观出发,对制造企业结合制造与服务逻辑实现创新能力发展的过程与机理予以系统分析。通过对海尔集团1984-2017年服务化转型历程的纵向案例分析发现:海尔通过在组织内部持续调整制造与服务逻辑关系,实现了创新能力多样性与独特性的双重发展。进一步的机理研究发现:当企业调整制造与服务逻辑向心性时会引发能力习得,从而获得新的能力;当企业调整制造与服务逻辑兼容性时会引发能力转型,从而修改已有能力。本研究突破了以往研究只关注服务逻辑的视角局限,从多元逻辑共存视角回答了服务化过程中制造企业创新能力发展问题;揭示了企业在不同阶段结合多元逻辑方式、推动创新能力持续发展的作用机理;为从制度视角解读创新能力的异质性发展提供了理论依据;也为制造企业服务化与创新发展提供了实践参考。 

【文章来源】:科研管理. 2020,41(01)北大核心CSSCI

【文章页数】:13 页

【部分图文】:

结合制造与服务逻辑发展企业创新能力——基于海尔集团的纵向案例研究


制造与服务逻辑结合实现创新能力发展的机制

【参考文献】:
期刊论文
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[2]后发企业如何从追赶到前沿?——双元性学习的视角[J]. 彭新敏,郑素丽,吴晓波,吴东.  管理世界. 2017(02)
[3]制造企业服务创新战略与技术能力的匹配——华为案例研究[J]. 赵立龙,魏江.  科研管理. 2015(05)
[4]战略转型背景下企业创新能力重构的二元机理:信雅达1996-2012年纵向案例研究[J]. 陈力田,吴志岩.  科研管理. 2014(02)
[5]制造业服务化对提升制造型企业创新能力的作用研究[J]. 石学刚,齐二石,姜宏.  天津大学学报(社会科学版). 2012(04)



本文编号:3084887

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