托管模式下的煤矿企业绩效评价体系研究

发布时间：2021-06-29 07:32

　　近年来,电力、化工和钢铁非煤企业为了实现纵向一体化战略,开始介入煤炭行业,投资并且建设煤炭生产基地。由于这些非煤企业缺乏专业的技术人员及煤矿管理经验,因此通常采用托管模式让专业化的矿业公司代其经营煤矿。这种托管煤矿模式的关键是要有一套科学的绩效评价激励机制,因此需要委托方对受托方的绩效进行评价来保证这种托管模式机制的正常运行。然而目前对自营煤矿的绩效评价研究较多,但是对托管模式下的煤矿企业绩效评价研究比较少。因此开展针对托管模式下煤矿企业的绩效评价体系的研究就显得尤为重要。本文在对国内外相关文献进行综述及分析自营煤矿绩效评价的基础上,实地调研了XC和HCG两个托管煤矿的生产运营状况,综合运用文献研究、问卷调查和专家意见等方法,对托管模式下的煤矿企业进行研究。主要研究成果如下所述:（1）本文从安全、质量、产量、技术创新、资源利用、环境及成本七个方面构建了一套托管模式下煤矿绩效评价指标体系,并通过信度和效度检验、相关性分析和多元回归分析的方法验证了评价指标的可行性,萃取出了 7个一级指标和17个二级指标用于对托管煤矿进行绩效评价,为托管模式下的煤矿绩效评价提供了理论基础。（2）运用层次分析... 

【文章来源】：西安科技大学陕西省

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
2 相关理论概述
    2.1 煤矿托管模式
        2.1.1 煤矿托管的提出
        2.1.2 煤矿托管的内涵
        2.1.3 托管模式的基础理论
    2.2 企业绩效评价理论
        2.2.1 企业绩效定义
        2.2.2 企业绩效评价的构成要素
        2.2.3 企业绩效评价的主要方法
    2.3 本章小结
3 托管模式煤矿企业绩效评价指标体系构建
    3.1 托管模式煤矿企业绩效评价体系总框架
        3.1.1 煤矿托管模式绩效评价的现状分析
        3.1.2 煤矿托管绩效评价体系考评主体
        3.1.3 煤矿托管绩效评价体系构建的原则
        3.1.4 煤矿托管绩效评价体系构建的程序
    3.2 指标体系构建原则及流程
        3.2.1 构建原则
        3.2.2 构建流程
    3.3 托管模式煤矿绩效指标一级指标初选
    3.4 托管模式煤矿绩效指标二级指标初选
        3.4.1 安全
        3.4.2 产量
        3.4.3 质量
        3.4.4 成本
        3.4.5 技术创新
        3.4.6 资源利用
        3.4.7 环境
    3.5 问卷设计及调查
        3.5.1 问卷设计
        3.5.2 描述性统计分析
    3.6 托管煤矿绩效指标构建
        3.6.1 信度和效度检验
        3.6.2 相关性分析
        3.6.3 多元回归分析
    3.7 本章小结
4 托管模式煤矿企业绩效评价
    4.1 评价方法的选择
    4.2 指标评价标准的建立
    4.3 指标权重的确定
        4.3.1 基于层次分析法的指标定权
        4.3.2 指标权重的确定结果
    4.4 绩效评价模型的构建
    4.5 本章小结
5 案例分析
    5.1 案例煤矿描述
    5.2 案例煤矿评价
    5.3 本章小结
6 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录一
附录二



本文编号：3256036