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江西玖华珠宝有限公司发展战略研究

发布时间:2021-07-02 07:35
  加入WTO以后,国内珠宝首饰行业面临着众多的机遇和挑战。通过行业交流和提高设计水平,进一步加大了与国际首饰行的以及国际环境的接轨。与此同时,随着市场上发生一系列变化,传统的经济贸易的模式已经得到完全转变,珠宝首饰行业实现了又快又好健康发展。在这种背景下,珠宝首饰企业如何应对错综复杂国内国际环境,充分利用依然十分庞大的市场潜力,在新一轮的竞争和变化中获得可持续的发展,是其当前面临的重大课题。因此,笔者试图通过企业战略管理、经济学、人力资源和市场营销等有关理论,根据对过去十多年来江西珠宝首饰行业的发展资料,结合对我国区域性珠宝行业企业发展状况的综合分析,对江西玖华珠宝公司现在所面临的外部环境和其内部条件进行分析,做出战略选择和定位,并制定出具体的、可行的战略措施,希望能对公司长远发展提供有可借鉴性建议。本文从结构上分为七大部分。第一部分为绪论,从整体上对论文进行简单的介绍。第二部分为江西玖华珠宝公司发展现状。主要介绍了江西玖华珠宝公司的基本状况及发展问题分析,为后续的内外部分析奠定基础。第三部分为江西玖华珠宝公司外部环境分析。先是从政策环境、经济环境、社会人文环境及技术环境四个方面进行宏观... 

【文章来源】:江西财经大学江西省

【文章页数】:51 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 理论基础
        1.3.1 战略管理
        1.3.2 战略管理研究方法
    1.4 主要研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 江西玖华珠宝公司发展现状及存在问题
    2.1 玖华珠宝公司概况
    2.2 玖华珠宝公司现状
        2.2.1 管理模式与组织结构
        2.2.2 公司营销网络
        2.2.3 公司主要产品
        2.2.4 公司经营业绩
    2.3 玖华珠宝公司存在的问题
        2.3.1 公司管理模式和机制薄弱
        2.3.2 人才资源匮乏
        2.3.3 品牌知名度低
        2.3.4 没有明确的营销策略
3 江西玖华珠宝公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 我国珠宝行业政策环境
        3.1.2 我国珠宝行业经济环境
        3.1.3 我国珠宝行业的社会人文环境
        3.1.4 我国珠宝行业的技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 竞争对手分析
        3.2.2 消费者分析
        3.2.3 供应商讨价还价能力
        3.2.4 潜在竞争对手分析
        3.2.5 替代品层出不穷
    3.3 外部因素评价矩阵(EFE)
4 江西玖华珠宝公司内部环境分析
    4.1 公司资源分析
        4.1.1 组织资源分析
        4.1.2 财力资源分析
        4.1.3 人力资源分析
        4.1.4 品牌资源分析
    4.2 公司能力分析
        4.2.1 经营管理能力分析
        4.2.2 获取资源能力分析
        4.2.3 财务能力分析
        4.2.4 营销能力分析
    4.3 内部因素评价矩阵(IFE)
5 江西玖华珠宝公司发展战略选择
    5.1 江西玖华珠宝公司发展SWOT分析
        5.1.1 公司外部面临的机会与威胁
        5.1.2 公司内部的优势与劣势
        5.1.3 SWOT分析矩阵
    5.2 玖华珠宝公司战略目标确定
        5.2.1 公司愿景与使命
        5.2.2 战略目标设计
        5.2.3 战略方案选择与制定
    5.3 玖华珠宝公司业务战略选择
        5.3.1 集中战略
        5.3.2 低成本战略
        5.3.3 差异化战略
        5.3.4 当前适合的竞争战略
6 江西玖华珠宝公司发展战略实施保障措施
    6.1 建立现代企业制度
    6.2 完善人力资源管理机制
    6.3 塑造企业良好形象
    6.4 强化企业品牌影响力
    6.5 加强企业文化建设
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]谈公司市场化转型发展新阶段的战略思维[J]. 徐惠.  铁路采购与物流. 2017(09)
[2]浅析新媒体时代珠宝品牌的营销传播策略[J]. 刘晓媚.  现代商业. 2017(12)
[3]基于企业外部环境对公司发展战略影响实证研究[J]. 赵晓丽,李伟毅.  科技经济导刊. 2017(09)
[4]公司品牌实施战略与区域集群发展的协同机制思考[J]. 周广利.  当代经济. 2017(08)
[5]SWOT分析法及其在企业战略管理中的应用[J]. 陈滢.  企业改革与管理. 2016(21)
[6]试论大数据时代背景下珠宝品牌的构建[J]. 周阳.  市场研究. 2016(09)
[7]基于SWOT分析的某公司发展战略研究[J]. 孟海虎,欧会英.  商. 2016(28)
[8]从财务角度分析公司发展战略问题探讨[J]. 潘兆荣.  科技视界. 2016(21)
[9]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 任文超.  中国管理信息化. 2016(12)
[10]互联网时代下“响应式”珠宝品牌构建[J]. 施健,丁育伟.  创意设计源. 2016(03)

硕士论文
[1]中国珠宝品牌未来发展的方向研究[D]. 张政.中国地质大学(北京) 2017
[2]南昌万寿珠宝品牌竞争力提升策略研究[D]. 徐丽.江西师范大学 2016
[3]Q珠宝公司企业营销诊断报告[D]. 邱雪莲.辽宁科技大学 2016
[4]SP珠宝公司财务风险识别与防范研究[D]. 田倩.中国地质大学(北京) 2015
[5]当代珠宝品牌的营销传播模式探究[D]. 史佳卿.中国地质大学(北京) 2015
[6]电子商务珠宝品牌的营销策略探究[D]. 何弦.中国地质大学(北京) 2015
[7]CX公司古瓷银首饰的业务层战略研究[D]. 张倩.华东理工大学 2015
[8]Africa Romance公司经营转型案例研究[D]. 范伟.华中科技大学 2015
[9]湖南福泽人珠宝有限公司竞争战略研究[D]. 王义楠.湖南大学 2015
[10]深圳涵钰珠宝公司发展战略研究[D]. 姚静.大连理工大学 2014



本文编号:3260043

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