FZY科技有限公司产品发展战略研究 ——以“十层脉法”为核心技术的脉诊仪为例
发布时间：2021-07-06 21:50
脉诊是中医中最具特色的诊断方法之一。医生通过手指触摸病人桡动脉搏动的情况,并对脉象进行分析在一定程度上能反映机体的生理病理变化。然而,脉象概念的笼统性、具体判别标准的模糊性加上个人指感的灵敏度参次不齐,这给脉诊的教学与临证带来重重困难。中医脉诊客观化成为了教学及临床学术发展的需求。自上世纪五十年代以来,广大中医人和工程师们致力于脉诊仪的研发,但历时大半个世纪,有几十种脉诊仪先后问世亮相,但是仍没有一款被广泛应用于临床,其根本原因还是脉象传导转换系统不稳定,现代信号处理系统将“象”到“数”的实时转化结果临床指导性差。FZY科技有限公司作为一家中医药文化传媒及中医药领域仪器研发的企业,依托丰富的中医脉诊临床大数据、中医脉学专业技术指导核心团队、庞大的中医学文学团队及优质的软硬件研发合作伙伴,近年来一直致力于以“十层脉”法为技术核心的脉诊仪的研究。“十层脉”脉诊仪以十层脉理论为指导和技术核心,将中医传统脉学与现代计算机科学技术相结合,融入西医的器官组织结构及疾病的诊断标准,此脉诊仪的研发能更早地对疾病做出精准的诊断,并对疾病早期干预提供依据,对于疾病的防治有着深远的意义。FZY科技有限公司将...
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：40 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 导论
1.1 选题背景与意义
1.2 国内外相关研究综述
1.3 本文研究的内容与方法
2 相关理论综述
2.1 企业发展战略理论
2.2 产品发展战略理论
2.3 中医技术产业化理论
3 FZY公司产品发展战略内外部环境分析
3.1 FZY公司简介
3.2 宏观环境分析
3.2.1 政策环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 产品竞争环境分析
3.3.1 潜在竞争者分析
3.3.2 现有竞争者分析
3.3.3 替代品竞争者分析
3.3.4 供应商讨价还价能力分析
3.3.5 消费者讨价还价能力分析
3.4 FZY公司产品战略内部资源与能力分析
3.4.1 产品发展战略资源分析
3.4.2 产品发展战略能力分析
3.4.3 产品的核心竞争力分析
3.4.4 SWOT分析
4 FZY公司产品发展战略举措与保障措施
4.1 FZY公司总体发展战略
4.2 FZY公司产品发展战略总体思路
4.3 FZY公司产品发展战略策略
4.3.1 产品质量策略
4.3.2 产品创新策略
4.3.3 产品营销策略
4.4 FZY公司产品发展战略实施保障措施
4.4.1 持续性加强企业技术创新,提升产品创新
4.4.2 加强人才培养,提升研发团队能力
4.4.3 优化绩效考核激励机制,提升内部管理能力
5 结语与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于ZM-ⅢC智能型脉象仪的HIV/AIDS患者脉象分析[J]. 段红菊,陈宗翰,杨梅,洪立珠,张超,陈文慧,李顺英,何梅光,周青. 中国中医药图书情报杂志. 2015(01)
[2]SM-1A中医四脉脉诊仪脉象诊断准确性的评价[J]. 胡镜清,赵婷,徐贵成,吴烈,寇秋爱,庄红,李振华,宿明良,张广福. 世界科学技术(中医药现代化). 2011(01)
[3]慢性肾衰肾功能改变与脉图变化的相关性的临床研究[J]. 严惠芳,马居里,苏衍进,朱海慧,屈凯,刘伟杰,占永久,曾小荣,白洁. 陕西中医. 2010(02)
[4]脉象仪的发展现状与思考[J]. 张晓然,李素香,张勤善. 中医研究. 2008(05)
[5]基于Hilbert-Huang变换和时域方法的冠心病患者脉图波形特征研究[J]. 李福凤,王忆勤,孙仁,薛松,姚笛,沈海东. 中国心血管病研究. 2008(04)
[6]我国医药企业发展战略选择[J]. 刘玉红,杨艳,王鹏. 中华中医药学刊. 2007(03)
[7]MXY-Ⅱ型脉象仪的设计[J]. 王贻俊,王劲松,蔡新吉. 现代医学仪器与应用. 2000(01)
[8]论产品品牌与企业品牌交互发展战略[J]. 易牧农. 江苏商论. 2000(01)
[9]BYS-14型心电脉象仪与MX-811型脉象仪的比较[J]. 黄献平,李冰星. 湖南中医学院学报. 1999(01)
硕士论文
[1]脉诊客观化信息处理方法的研究[D]. 王瑞卿.山东大学 2008
本文编号：3269035
【文章来源】：江西财经大学江西省
【文章页数】：40 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 导论
1.1 选题背景与意义
1.2 国内外相关研究综述
1.3 本文研究的内容与方法
2 相关理论综述
2.1 企业发展战略理论
2.2 产品发展战略理论
2.3 中医技术产业化理论
3 FZY公司产品发展战略内外部环境分析
3.1 FZY公司简介
3.2 宏观环境分析
3.2.1 政策环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 产品竞争环境分析
3.3.1 潜在竞争者分析
3.3.2 现有竞争者分析
3.3.3 替代品竞争者分析
3.3.4 供应商讨价还价能力分析
3.3.5 消费者讨价还价能力分析
3.4 FZY公司产品战略内部资源与能力分析
3.4.1 产品发展战略资源分析
3.4.2 产品发展战略能力分析
3.4.3 产品的核心竞争力分析
3.4.4 SWOT分析
4 FZY公司产品发展战略举措与保障措施
4.1 FZY公司总体发展战略
4.2 FZY公司产品发展战略总体思路
4.3 FZY公司产品发展战略策略
4.3.1 产品质量策略
4.3.2 产品创新策略
4.3.3 产品营销策略
4.4 FZY公司产品发展战略实施保障措施
4.4.1 持续性加强企业技术创新,提升产品创新
4.4.2 加强人才培养,提升研发团队能力
4.4.3 优化绩效考核激励机制,提升内部管理能力
5 结语与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于ZM-ⅢC智能型脉象仪的HIV/AIDS患者脉象分析[J]. 段红菊,陈宗翰,杨梅,洪立珠,张超,陈文慧,李顺英,何梅光,周青. 中国中医药图书情报杂志. 2015(01)
[2]SM-1A中医四脉脉诊仪脉象诊断准确性的评价[J]. 胡镜清,赵婷,徐贵成,吴烈,寇秋爱,庄红,李振华,宿明良,张广福. 世界科学技术(中医药现代化). 2011(01)
[3]慢性肾衰肾功能改变与脉图变化的相关性的临床研究[J]. 严惠芳,马居里,苏衍进,朱海慧,屈凯,刘伟杰,占永久,曾小荣,白洁. 陕西中医. 2010(02)
[4]脉象仪的发展现状与思考[J]. 张晓然,李素香,张勤善. 中医研究. 2008(05)
[5]基于Hilbert-Huang变换和时域方法的冠心病患者脉图波形特征研究[J]. 李福凤,王忆勤,孙仁,薛松,姚笛,沈海东. 中国心血管病研究. 2008(04)
[6]我国医药企业发展战略选择[J]. 刘玉红,杨艳,王鹏. 中华中医药学刊. 2007(03)
[7]MXY-Ⅱ型脉象仪的设计[J]. 王贻俊,王劲松,蔡新吉. 现代医学仪器与应用. 2000(01)
[8]论产品品牌与企业品牌交互发展战略[J]. 易牧农. 江苏商论. 2000(01)
[9]BYS-14型心电脉象仪与MX-811型脉象仪的比较[J]. 黄献平,李冰星. 湖南中医学院学报. 1999(01)
硕士论文
[1]脉诊客观化信息处理方法的研究[D]. 王瑞卿.山东大学 2008
本文编号：3269035
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3269035.html
