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电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究

发布时间:2017-04-30 10:06

  本文关键词:电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:内部控制是企业进行现代化管理的重要手段之一,而全面预算管理在企业内部控制中处于核心地位,因此也成为企业管理中促进企业战略目标实现的一项重要工作。随着国家政策和制度的推行,越来越多的企业将预算管理作为一项重要的内部控制工作,以实现企业战略为目标构建了符合自身发展情况的全面预算管理体系。其中,电力企业在不断变化的外部经营环境下也在积极转变发展方式,不断深入预算管理工作。但是,由于历史经营模式的制约,我国电力企业预算管理工作的落实情况存在严重的阻碍。如何全面落实预算管理工作,使其发挥真正的管理功效,从而提升电力企业的竞争力和经营效益成为一个重要的问题。本文首先运用理论分析的研究方法,系统论述了国内外全面预算管理及内部控制的研究概况和理论基础,进一步研究全面预算与内部控制的关系,结合相关文献研究和行业发展的实际情况找出当前电力企业全面预算管理工作的不足及其原因。然后,对全面预算管理及内部控制的评价指标和评价方法进行系统的阐述和介绍分析,最后结合具体的电力企业进行分析。其中,本文重点选取吕梁电力公司为研究对象,系统的分析了吕梁电力公司全面预算的技术框架和细化业务流程,包括预算执行控制流程、预算考核、资本性支出预算分析与调整、损益预算分析与调整。此外,本文在相关评价方法的基础上通过构建全面预算及内部控制的评价模型,为吕梁电力公司提供全面预算管理及内部控制的定量评价方法,使其能够对预算管理的实施效果进行评价,从而找出问题进行改善。同时也为其他企业进行全面预算内部控制的评价工作提供参考。
【关键词】:电力企业 全面预算管理 内部控制 评价研究
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.61
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 1 绪论10-18
  • 1.1 论文的选题背景及研究意义10-11
  • 1.1.1 论文选题背景10-11
  • 1.1.2 论文研究意义11
  • 1.2 国内外研究现状11-16
  • 1.2.1 国内外关于全面预算管理理论的研究11-14
  • 1.2.2 国内外关于企业预算管理内部控制的研究14-15
  • 1.2.3 国内外关于全面预算内部控制发展现状的研究15-16
  • 1.3 研究内容和研究方法16-18
  • 2 全面预算管理及内部控制相关理论综述18-26
  • 2.1 全面预算管理基本理论18-19
  • 2.1.1 全面预算管理的特点18-19
  • 2.1.2 全面预算管理体系在企业中的应用价值19
  • 2.2 内部控制相关理论19-21
  • 2.2.1 内部控制理论的发展19
  • 2.2.2 内部控制的目标19-20
  • 2.2.3 内部控制基本假设20-21
  • 2.3 预算管理与内部控制的关系21-22
  • 2.3.1 全面预算是内部控制的基础21
  • 2.3.2 内部控制通过预算管理来实现21
  • 2.3.3 全面预算对内部控制的统驭作用21-22
  • 2.4 内部控制评价相关理论22-26
  • 2.4.1 内部控制评价的目标22
  • 2.4.2 经济增加值(EVA)的分析22-23
  • 2.4.3 平衡计分卡(BSC)评价体系的分析23-26
  • 3 电力企业全面预算管理内部控制发展现状26-36
  • 3.1 我国电力企业的发展特点26-28
  • 3.1.1 电力行业的发展规模26
  • 3.1.2 电力企业管理方式26-27
  • 3.1.3 电力企业经营目标27-28
  • 3.2 电力企业全面预算内部控制的编制流程28-32
  • 3.2.1 预算编制28-29
  • 3.2.2 预算执行29-30
  • 3.2.3 预算分析30-31
  • 3.2.4 预算调整31
  • 3.2.5 全面预算管理的考核及评价31-32
  • 3.3 电力企业全面预算内部控制存在的问题及分析32-36
  • 3.3.1 电力企业全面预算存在的问题及分析32-34
  • 3.3.2 电力企业全面预算内部控制的问题及分析34-36
  • 4 电力企业全面预算管理及其内部控制评价指标建设36-42
  • 4.1 电力企业全面预算管理内部控制评价指标建设的原则与目标36-37
  • 4.1.1 评价指标构建原则36-37
  • 4.1.2 全面预算内部控制评价体系的构建思路37
  • 4.2 电力企业预算内部控制评价指标分析37-39
  • 4.2.1 电力企业预算内部控制评价财务指标分析37-38
  • 4.2.2 电力企业预算内部控制评价非财务指标分析38
  • 4.2.3 电力企业内部控制评价其他指标38-39
  • 4.3 评价指标权重的确定及其评分方法39-42
  • 4.3.1 德菲尔法39
  • 4.3.2 层次分析法39
  • 4.3.3 基于AHP的模糊综合评价法39-42
  • 5 吕梁电力公司全面预算内部控制评价的实践42-52
  • 5.1 吕梁电力公司概况42
  • 5.2 吕梁电力公司预算管理内部控制体系42-48
  • 5.2.1 吕梁电力公司预算执行控制流程42-44
  • 5.2.2 吕梁电力公司资本性支出预算分析与调整44-46
  • 5.2.3 吕梁电力公司损益预算分析与调整46-47
  • 5.2.4 吕梁电力公司预算考核47-48
  • 5.3 吕梁电力公司预算管理内部控制系统的评价48-52
  • 5.3.1 评价指标体系模型的构建48-49
  • 5.3.2 全面预算内部控制评价体系的一个算例49-52
  • 结论52-54
  • 参考文献54-56
  • 附录56-58
  • 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 阿不力米提·尕衣提;;企业内部管理业绩评价探讨[J];商业经济;2009年02期

2 杨波;;电力行业预算管理及其内控评价指标的分析[J];市场周刊(理论研究);2012年04期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 黄锦亮;企业预算管理的困境与对策研究[D];财政部财政科学研究所;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 翟长峰;全面预算管理在聊城供电公司中的应用研究[D];山东大学;2013年


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本文编号:336640

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