大庆油田A施工企业物资精益管理研究
发布时间:2021-09-30 14:21
精益管理与企业管理中存在的浪费行为直接对立,以消除浪费为核心思想。大庆油田A施工企业物资管理中仍存在浪费的行为,例如:过多的库存、不必要的工序、盲目的运输等。这些浪费行为大量存在于日常的生产管理之中,具有较强的隐蔽性,不能创造价值,反而影响了效率,提高了成本,都是精益管理所要消除的对象。本文首先阐述在大庆油田A施工企业物资管理工作中推行精益管理的背景,并对国内外的研究现状进行分析,通过精益管理、物资管理、施工企业物资精益管理的涵义的解读,研究了在A施工企业物资管理中推行精益管理的理论基础,结合A施工企业的物资管理现状和存在问题,分析推行精益管理的必要性和可行性,对A施工企业的物资采购、供应商管理、库存管理、信息管理四个方面实施精益管理,为保证精益管理的实施效果,从建立精益管理组织机构、提升物资管理人员技能、构建全面绩效管理机制、营造全员参与管理氛围、强化精益企业文化建设五个方面提出保障措施。
【文章来源】:东北石油大学黑龙江省
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.3.3 国内外研究述评
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 相关理论基础
2.1 精益管理
2.1.1 精益管理的内涵
2.1.2 精益管理的产生
2.1.3 精益管理的核心理念
2.2 物资管理
2.2.1 物资管理的涵义
2.2.2 物资管理的关键环节
2.3 施工企业物资精益管理
2.3.1 施工企业物资精益管理的内涵
2.3.2 施工企业物资精益管理的主要方法
2.4 本章小结
第3章 大庆油田A施工企业物资管理现状及存在问题
3.1 A施工企业简介
3.2 A施工企业物资管理现状
3.2.1 A施工企业物资管理组织机构及职责
3.2.2 A施工企业物资管理流程
3.2.3 A施工企业物资管理特点
3.3 A施工企业物资管理存在问题
3.3.1 物资计划编制不够准确
3.3.2 物资采购服务质量不够高
3.3.3 物资库存管理不够完善
3.3.4 物资管理中信息化技术运用少
3.4 A施工企业物资精益管理的必要性与可行性
3.4.1 必要性分析
3.4.2 可行性分析
3.5 本章小结
第4章 大庆油田A施工企业物资精益管理实施方案
4.1 A施工企业物资采购精益管理
4.1.1 理顺A施工企业物资管理流程
4.1.2 A施工企业实施物资准时制采购管理
4.2 A施工企业物资供应商精益管理
4.3 A施工企业物资库存精益管理
4.4 A施工企业物资信息精益管理
4.5 本章小结
第5章 大庆油田A施工企业物资精益管理的保障措施
5.1 建立精益管理组织机构
5.2 提升物资管理人员技能
5.3 构建全面绩效管理机制
5.4 营造全员参与管理氛围
5.5 强化精益企业文化建设
5.6 本章小结
结论
参考文献
个人简介
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]工程项目物资管理存在的问题与对策分析[J]. 苏刚. 企业改革与管理. 2018(01)
[2]海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案[J]. 郭春玲. 设备监理. 2018(01)
[3]精益管理在营销中的应用[J]. 杨玮. 上海商业. 2015(08)
[4]创新物资管理 提高管理水平[J]. 曹林便. 铁路采购与物流. 2015(04)
[5]企业精益计量模式的研究[J]. 张铭. 中国计量. 2015(01)
[6]精益思想在桥梁施工管理中的应用[J]. 程长洪,万义云. 交通建设与管理. 2014(22)
[7]物资管理之我见[J]. 邢惠英. 现代经济信息. 2013(02)
[8]精益管理思想在企业机电仪保障性工作班组中的应用[J]. 夏辉. 中国盐业. 2013 (01)
[9]企业物资供应的几个环节的管理问题[J]. 张国荣. 商场现代化. 2012(28)
[10]浅议精益成本管理对企业竞争力的影响[J]. 刘雅璐. 财会通讯. 2012(23)
硕士论文
[1]施工企业工程项目物资管理精益化研究[D]. 麻京燕.石家庄铁道大学 2016
[2]建筑业企业物资精益化管理研究[D]. 陈秀杰.哈尔滨工业大学 2007
本文编号:3416043
【文章来源】:东北石油大学黑龙江省
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.3.3 国内外研究述评
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 相关理论基础
2.1 精益管理
2.1.1 精益管理的内涵
2.1.2 精益管理的产生
2.1.3 精益管理的核心理念
2.2 物资管理
2.2.1 物资管理的涵义
2.2.2 物资管理的关键环节
2.3 施工企业物资精益管理
2.3.1 施工企业物资精益管理的内涵
2.3.2 施工企业物资精益管理的主要方法
2.4 本章小结
第3章 大庆油田A施工企业物资管理现状及存在问题
3.1 A施工企业简介
3.2 A施工企业物资管理现状
3.2.1 A施工企业物资管理组织机构及职责
3.2.2 A施工企业物资管理流程
3.2.3 A施工企业物资管理特点
3.3 A施工企业物资管理存在问题
3.3.1 物资计划编制不够准确
3.3.2 物资采购服务质量不够高
3.3.3 物资库存管理不够完善
3.3.4 物资管理中信息化技术运用少
3.4 A施工企业物资精益管理的必要性与可行性
3.4.1 必要性分析
3.4.2 可行性分析
3.5 本章小结
第4章 大庆油田A施工企业物资精益管理实施方案
4.1 A施工企业物资采购精益管理
4.1.1 理顺A施工企业物资管理流程
4.1.2 A施工企业实施物资准时制采购管理
4.2 A施工企业物资供应商精益管理
4.3 A施工企业物资库存精益管理
4.4 A施工企业物资信息精益管理
4.5 本章小结
第5章 大庆油田A施工企业物资精益管理的保障措施
5.1 建立精益管理组织机构
5.2 提升物资管理人员技能
5.3 构建全面绩效管理机制
5.4 营造全员参与管理氛围
5.5 强化精益企业文化建设
5.6 本章小结
结论
参考文献
个人简介
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]工程项目物资管理存在的问题与对策分析[J]. 苏刚. 企业改革与管理. 2018(01)
[2]海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案[J]. 郭春玲. 设备监理. 2018(01)
[3]精益管理在营销中的应用[J]. 杨玮. 上海商业. 2015(08)
[4]创新物资管理 提高管理水平[J]. 曹林便. 铁路采购与物流. 2015(04)
[5]企业精益计量模式的研究[J]. 张铭. 中国计量. 2015(01)
[6]精益思想在桥梁施工管理中的应用[J]. 程长洪,万义云. 交通建设与管理. 2014(22)
[7]物资管理之我见[J]. 邢惠英. 现代经济信息. 2013(02)
[8]精益管理思想在企业机电仪保障性工作班组中的应用[J]. 夏辉. 中国盐业. 2013 (01)
[9]企业物资供应的几个环节的管理问题[J]. 张国荣. 商场现代化. 2012(28)
[10]浅议精益成本管理对企业竞争力的影响[J]. 刘雅璐. 财会通讯. 2012(23)
硕士论文
[1]施工企业工程项目物资管理精益化研究[D]. 麻京燕.石家庄铁道大学 2016
[2]建筑业企业物资精益化管理研究[D]. 陈秀杰.哈尔滨工业大学 2007
本文编号:3416043
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3416043.html