JD线缆有限公司发展战略研究
发布时间：2021-10-12 16:08
随着“十三五”期间智能电网、轨道交通等重大项目的陆续建设,国内的线缆企业面临广阔的市场前景。由于国内的线缆企业数量较多,国外知名的线缆企业相继进入中国,并与国内的线缆企业在中低端线缆市场展开激烈的市场竞争,而且占有国内半数的高端的线缆市场。在外部环境复杂多变和内部竞争加剧的情况下,线缆行业必须培育行业发展新动能,制定科学的发展战略,这也是整个电缆外贸行业亟待解决的问题。JD线缆有限公司作为全国连锁的大型线缆生产销售企业,在电缆外贸行业具有一定的影响力。但近年来,随着中低端线缆市场的竞争加剧,外资线缆企业的进入,国内的线缆行业受到较大冲击,使行业利润被进一步压缩,这也对JD线缆有限公司的发展构成较大威胁。面对日益严峻的外贸形势,如何保持市场竞争力和培育新的业务增长点,成为JD线缆有限公司管理层需要迫切解决的问题。基于此,本文选取JD线缆有限公司作为研究对象,依据战略管理的理论,结合公司发展的实际情况,运用PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法,对其所面临的宏观环境、内部环境和竞争环境进行深入研究,从而总结出公司发展所具备的优势、存在的劣势和所面临的机会和威胁。根据SWOT联合分析的结...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 论文结构与研究方法
1.2.1 论文结构
1.2.2 研究方法
1.3 本文的技术路线
1.4 本文的创新点
2 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 战略管理理论
2.1.2 战略分析工具
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
3 JD线缆有限公司发展的环境分析
3.1 JD线缆有限公司简介
3.2 外部环境分析
3.2.1 政策与法律环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 技术环境
3.2.4 社会文化环境
3.2.5 竞争环境分析
3.3 内部环境分析
3.3.1 企业资源分析
3.3.2 企业能力分析
3.4 SWOT四要素分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
4 JD线缆有限公司发展战略的制定与实施
4.1 SWOT联合分析
4.1.1 增长型战略(SO战略)
4.1.2 多种经营战略(ST战略)
4.1.3 扭转型战略(WO战略)
4.1.4 防御型战略(WT战略)
4.1.5 发展战略的选择
4.2 战略定位与目标的确定
4.2.1 战略定位
4.2.2 战略目标
4.2.3 战略目标的分解
4.3 发展战略的实施
4.3.1 公司战略的实施
4.3.2 竞争战略的实施
4.3.3 职能战略的实施
5 JD线缆有限公司发展战略保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 制定科学的业务流程
5.1.2 提高管理团队的执行力
5.2 人才保障
5.2.1 加强员工培训
5.2.2 构建高效的人力资源管理机制
5.3 制度保障
5.3.1 完善产品质量管理体系
5.3.2 完善绩效考核管理制度
5.4 信息化保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]当前世界经济形势及对我国的影响[J]. 毕吉耀. 国际问题研究. 2016(04)
[2]电缆业和房地产业的相互影响和发展走向[J]. 刘丽琴. 中外企业家. 2015(08)
[3]“十三五”输电网发展重点研究[J]. 韩丰,宋福龙,罗金山,路畅. 中国电力. 2015(01)
[4]国网“十三五”规划电网面临的安全稳定问题及对策[J]. 覃琴,郭强,周勤勇,秦晓辉. 中国电力. 2015(01)
[5]企业战略人力资源管理目标及过程控制研究[J]. 周剑琛. 通讯世界. 2014(21)
[6]利丰商业模式的演进和发展[J]. 刘林艳,宋华. 企业管理. 2013(12)
[7]贸易多元化战略下的贸易联系持续期分析——以我国纺织品出口为例[J]. 冯伟,邵军,徐康宁. 经济评论. 2013(02)
[8]跨国公司跨文化战略管理文献综述[J]. 龙飞,吴玉春. 经济论坛. 2012(12)
[9]中国品牌服装企业虚拟经营模式探析[J]. 肖岚,卢俊华. 现代经济探讨. 2009(04)
[10]企业价值链价值分配的优化研究[J]. 胡乔宁,王要武,胡乔迁. 哈尔滨工程大学学报. 2009(01)
硕士论文
[1]中国移动游戏基地公司发展战略研究[D]. 李超.南京大学 2016
[2]昆明电缆集团公司竞争战略分析[D]. 孙桂波.厦门大学 2014
[3]ZL集团公司发展战略研究[D]. 封少军.华南理工大学 2011
本文编号：3432890
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 论文结构与研究方法
1.2.1 论文结构
1.2.2 研究方法
1.3 本文的技术路线
1.4 本文的创新点
2 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 战略管理理论
2.1.2 战略分析工具
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
3 JD线缆有限公司发展的环境分析
3.1 JD线缆有限公司简介
3.2 外部环境分析
3.2.1 政策与法律环境
3.2.2 经济环境
3.2.3 技术环境
3.2.4 社会文化环境
3.2.5 竞争环境分析
3.3 内部环境分析
3.3.1 企业资源分析
3.3.2 企业能力分析
3.4 SWOT四要素分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
4 JD线缆有限公司发展战略的制定与实施
4.1 SWOT联合分析
4.1.1 增长型战略(SO战略)
4.1.2 多种经营战略(ST战略)
4.1.3 扭转型战略(WO战略)
4.1.4 防御型战略(WT战略)
4.1.5 发展战略的选择
4.2 战略定位与目标的确定
4.2.1 战略定位
4.2.2 战略目标
4.2.3 战略目标的分解
4.3 发展战略的实施
4.3.1 公司战略的实施
4.3.2 竞争战略的实施
4.3.3 职能战略的实施
5 JD线缆有限公司发展战略保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 制定科学的业务流程
5.1.2 提高管理团队的执行力
5.2 人才保障
5.2.1 加强员工培训
5.2.2 构建高效的人力资源管理机制
5.3 制度保障
5.3.1 完善产品质量管理体系
5.3.2 完善绩效考核管理制度
5.4 信息化保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]当前世界经济形势及对我国的影响[J]. 毕吉耀. 国际问题研究. 2016(04)
[2]电缆业和房地产业的相互影响和发展走向[J]. 刘丽琴. 中外企业家. 2015(08)
[3]“十三五”输电网发展重点研究[J]. 韩丰,宋福龙,罗金山,路畅. 中国电力. 2015(01)
[4]国网“十三五”规划电网面临的安全稳定问题及对策[J]. 覃琴,郭强,周勤勇,秦晓辉. 中国电力. 2015(01)
[5]企业战略人力资源管理目标及过程控制研究[J]. 周剑琛. 通讯世界. 2014(21)
[6]利丰商业模式的演进和发展[J]. 刘林艳,宋华. 企业管理. 2013(12)
[7]贸易多元化战略下的贸易联系持续期分析——以我国纺织品出口为例[J]. 冯伟,邵军,徐康宁. 经济评论. 2013(02)
[8]跨国公司跨文化战略管理文献综述[J]. 龙飞,吴玉春. 经济论坛. 2012(12)
[9]中国品牌服装企业虚拟经营模式探析[J]. 肖岚,卢俊华. 现代经济探讨. 2009(04)
[10]企业价值链价值分配的优化研究[J]. 胡乔宁,王要武,胡乔迁. 哈尔滨工程大学学报. 2009(01)
硕士论文
[1]中国移动游戏基地公司发展战略研究[D]. 李超.南京大学 2016
[2]昆明电缆集团公司竞争战略分析[D]. 孙桂波.厦门大学 2014
[3]ZL集团公司发展战略研究[D]. 封少军.华南理工大学 2011
本文编号：3432890
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