商业模式创新的绩效评价体系演化研究——以海尔集团为例

发布时间：2021-11-02 08:04

　　企业绩效评价体系随着商业模式的不断变革而变化,需要设计与商业模式创新匹配的评价体系才能真实反映企业的绩效水平,从而有效识别企业核心能力和成功关键因素;企业需具备对外部环境变化的前瞻性,更关注由环境变化引起商业模式创新重大变革的潜在重要性指标。 

【文章来源】：管理现代化. 2020,40(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引 言
二、理论背景
    (一)商业模式研究框架
    (二)企业绩效评价体系演化模型
三、案例分析
    (一)案例描述
    (二)案例分析
        1.业务系统。
        2.关键资源能力。
        3.盈利模式。
        4.现金流结构。
四、讨 论
五、结 论


【参考文献】：
期刊论文
[1]系统工程与服务行业商业模式[J]. 杨怡欣,吕鑫,刘彬蔚,崔晓杨,吴超,乔晗,汪寿阳.  系统工程理论与实践. 2016(04)
[2]商业模式的文献计量分析[J]. 李雪蓉,张晓旭,李政阳,柏林,张奇,张建新,乔晗,汪寿阳.  系统工程理论与实践. 2016(02)
[3]基于利益相关者交易结构的商业模式理论[J]. 魏炜,朱武祥,林桂平.  管理世界. 2012(12)



本文编号：3471654