东营GY金属制造公司生产物流系统分析与优化

发布时间：2021-11-23 04:38

　　随着生产制造业的发展，市场竞争不断加剧，以致各生产企业都在为取得利润最大化而努力。各企业都逐渐认识到，改善物流系统是提高利润的一个有效途径。然而企业内部的生产物流又是企业物流的核心和关键部分，有效认识和研究生产物流的基本原理和规律，并对企业的生产物流系统进行分析与优化，能够有效的提高企业的生产运营效率，降低物流成本，同时可用资源投入会相对减少，有利于提升企业的竞争力，故而非常适合通过持续改善优化企业内部生产物流系统来降低企业的综合运营成本，进而提高企业运转效率，为企业的持久发展提供保障。本文简述了物流的发展过程，介绍了多种物流分析方法，其中重点讲述了生产物流在物流系统中的关键作用，并通过对东营GY金属制造公司生产物流系统的研究与分析，从公司生产布局、物流路径、物料搬运系统三个主要方面着手，采用从至表的分析方法对GY公司生产物流系统进行物流强度和物流成本的分析，找出GY公司生产物流系统目前存在的主要问题，并针对存在的问题采取相应措施，结合企业运营现状，确定生产物流系统优化方案并实施。 

【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 课题研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 西方国家物流理论的发展
        1.2.2 我国物流理论的发展
        1.2.3 生产物流发展现状
    1.3 课题研究的目的和意义
    1.4 课题研究过程
第2章 生产物流相关理论
    2.1 企业物流系统
        2.1.1 物流与生产系统的关系
        2.1.2 企业生产物流系统
    2.2 生产物流分析基础
        2.2.1 物料分类
        2.2.2 物流强度等级划分
        2.2.3 生产物流布局分析
        2.2.4 物料搬运系统分析基础
        2.2.5 物流系统设施设备分析
第3章 东营 GY 金属制造公司的生产物流现状
    3.1 GY 公司生产物流系统现状综述
    3.2 GY 公司物料分类
    3.3 GY 公司生产物流强度分析
    3.4 GY 公司生产物流成本分析
        3.4.1 GY 公司的物料搬运
        3.4.2 GY 公司的生产物流成本
第4章 东营 GY 金属制造公司生产物流系统方案优化
    4.1 GY 公司生产物流优化方案建立
        4.1.1 第一优化方案
        4.1.2 第二优化方案
    4.2 方案评价与选择
结论
参考文献
致谢



本文编号：3513145