国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划研究
发布时间：2021-12-17 12:34
伴随着我国经济步入“新常态”,国内外经济形势也在发生着重大变化,在此形势下,电力行业的市场竞争日趋激烈。作为一家主营业务为发电的能源企业,如何在国企转型升级浪潮之中,抓住机遇,迎接挑战,选择适应时代发展、符合企业自身特点的人力资源战略规划对于电力企业而言至关重要。制定基于企业整体战略的人力资源战略规划,使之与企业整体战略相匹配,并且服务于企业整体战略,对于处于改革发展期的国电内蒙古电力有限公司而言十分重要,制定人力资源战略规划,主要想达到以下几个目的:调整现阶段公司人力资源的数量与质量,优化人才结构,致力于打造一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。优化人力资源管理流程,建立合理的招聘、薪酬、培训、激励、人才稳定性体系。同时要创新人才理念,人力资源工作紧紧围绕企业整体发展任务,服务改革发展稳定大局。本文从企业人力资源战略规划的角度出发,把国电内蒙古电力有限公司作为一个战略单元,在国内外的研究基础上,通过对人力资源管理、战略管理等理论的回顾,阐明了本文所运用的理论工具,在对国电内蒙古电力有限公司的发展历程,公司情况进行了大致介绍之后,重点从人才数量、人才质量、人才结构等三个方面分析了...
【文章来源】：内蒙古财经大学内蒙古自治区
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外有关人力资源战略规划的文献综述
1.3.2 国内有关人力资源战略规划的文献综述
第二章 相关概念和理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 人力资源战略规划理论
2.2.1 人力资源战略规划的概念
2.2.2 人力资源战略规划的功能
2.2.3 人力资源战略规划流程和内容
第三章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略管理现状
3.1 公司基本情况
3.2 公司整体战略分析
3.2.1 “一五五”战略概况简介
3.2.2 “一五五”战略的作用
3.3 公司目前的人力资源发展战略
3.3.1 建设全方位的人才队伍
3.3.2 加速聚集自主创新人才科技创新
3.3.3 大力培养造就国际化人才
3.4 国电内蒙古电力有限公司人力资源供给现状
3.4.1 人才数量
3.4.2 人才质量
3.4.3 人才结构
第四章 国电内蒙古电力有限公司人力资源现状需求分析
4.1 公司当前战略的SWOT分析
4.1.1 国电内蒙古电力有限公司优势分析
4.1.2 国电内蒙古电力有限公司劣势分析
4.1.3 国电内蒙古电力有限公司的机会分析
4.1.4 国电内蒙古电力有限公司的威胁分析
4.2 国电内蒙古电力有限公司人力资源需求分析现状
4.2.1 进行人力资源优化配置
4.2.2 认真做好员工培训工作
4.2.3 建立有效的内部激励机制
第五章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划
5.1 使用SWOT分析方法对国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划进行分析
5.2 公司目前人力资源供给需求分析总结
5.3 国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划制定原则
5.3.1 制定人力资源战略规划要以公司整体战略为依据
5.3.2 公司人力资源战略规划的制定要突出重点
5.3.3 公司人力资源战略规划的制定
第六章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划实施方法及保障
6.1 人力资源战略规划实施的方法
6.1.1 人才工作的加法
6.1.2 人才工作的减法
6.1.3 人才工作的乘法
6.1.4 人才工作的除法
6.2 以人才工程为抓手保障公司战略规划的实施
6.2.1 百名高级管理人才培育工程
6.2.2 英才计划
6.2.3 首席制工程
6.2.4 创新工作室
6.3 公司人才理念要以企业文化为核心
6.3.1 企业愿景
6.3.2 企业人才理念
6.3.3 孕育人才的企业环境
6.4 以人力资源制度完善为保障狠抓落实与执行
6.4.1 确立企业内部支持人才发展的内部协调配合体系
6.4.2 制定合理的奖惩制约体系
6.4.3 制定完善的培养、评价、使用、激励体系
6.4.4 加强组织领导与人力资源优化配置
第七章 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力公司战略人力资源规划问题[J]. 房雪明,程思宇. 科技创新导报. 2016(29)
[2]国有企业人力资源战略问题研究——绩效管理在国企的实施现状分析[J]. 陈琦. 经营管理者. 2016(36)
[3]新形势下电力企业人力资源优化模式的探索[J]. 郭申力,钟慧. 企业管理. 2016(S1)
[4]浅谈现代国企人力资源管理的问题与对策[J]. 李英杰. 经营管理者. 2016(28)
[5]电力体制改革对电网企业人力资源管理的影响及应对策略[J]. 许进超. 云南电业. 2016(09)
[6]论电力企业改革进程中的人力资源管理[J]. 肖博兴. 人才资源开发. 2016(18)
[7]新形势下电力企业人力资源优化管理初探[J]. 徐赢. 中国市场. 2016(35)
[8]人力资源管理改革对电力企业可持续发展的重要性[J]. 江辉. 科技展望. 2016(21)
[9]电力企业人力资源管理面临的挑战和发展方向分析[J]. 贾亚丽. 人才资源开发. 2016(08)
[10]新形势下电力企业人力资源管理创新研究[J]. 官洪华. 经营管理者. 2016(11)
硕士论文
[1]国有电力企业80后技术员工流失原因及对策研究[D]. 赵真.广东工业大学 2016
[2]经济新常态下五建集团发展战略研究[D]. 毛继东.西北大学 2016
[3]国有企业薪酬机制对企业绩效的影响研究[D]. 孙鹏越.吉林大学 2016
[4]基于国企改革的ZN电力公司人才战略研究[D]. 林信.浙江工业大学 2015
[5]电力公司人力资源战略规划研究[D]. 边剑锋.长江大学 2013
[6]神华集团国华电力分公司人力资源战略规划研究[D]. 高过斌.内蒙古大学 2012
本文编号：3540131
【文章来源】：内蒙古财经大学内蒙古自治区
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外有关人力资源战略规划的文献综述
1.3.2 国内有关人力资源战略规划的文献综述
第二章 相关概念和理论基础
2.1 战略管理理论
2.2 人力资源战略规划理论
2.2.1 人力资源战略规划的概念
2.2.2 人力资源战略规划的功能
2.2.3 人力资源战略规划流程和内容
第三章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略管理现状
3.1 公司基本情况
3.2 公司整体战略分析
3.2.1 “一五五”战略概况简介
3.2.2 “一五五”战略的作用
3.3 公司目前的人力资源发展战略
3.3.1 建设全方位的人才队伍
3.3.2 加速聚集自主创新人才科技创新
3.3.3 大力培养造就国际化人才
3.4 国电内蒙古电力有限公司人力资源供给现状
3.4.1 人才数量
3.4.2 人才质量
3.4.3 人才结构
第四章 国电内蒙古电力有限公司人力资源现状需求分析
4.1 公司当前战略的SWOT分析
4.1.1 国电内蒙古电力有限公司优势分析
4.1.2 国电内蒙古电力有限公司劣势分析
4.1.3 国电内蒙古电力有限公司的机会分析
4.1.4 国电内蒙古电力有限公司的威胁分析
4.2 国电内蒙古电力有限公司人力资源需求分析现状
4.2.1 进行人力资源优化配置
4.2.2 认真做好员工培训工作
4.2.3 建立有效的内部激励机制
第五章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划
5.1 使用SWOT分析方法对国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划进行分析
5.2 公司目前人力资源供给需求分析总结
5.3 国电内蒙古电力有限公司的人力资源战略规划制定原则
5.3.1 制定人力资源战略规划要以公司整体战略为依据
5.3.2 公司人力资源战略规划的制定要突出重点
5.3.3 公司人力资源战略规划的制定
第六章 国电内蒙古电力有限公司人力资源战略规划实施方法及保障
6.1 人力资源战略规划实施的方法
6.1.1 人才工作的加法
6.1.2 人才工作的减法
6.1.3 人才工作的乘法
6.1.4 人才工作的除法
6.2 以人才工程为抓手保障公司战略规划的实施
6.2.1 百名高级管理人才培育工程
6.2.2 英才计划
6.2.3 首席制工程
6.2.4 创新工作室
6.3 公司人才理念要以企业文化为核心
6.3.1 企业愿景
6.3.2 企业人才理念
6.3.3 孕育人才的企业环境
6.4 以人力资源制度完善为保障狠抓落实与执行
6.4.1 确立企业内部支持人才发展的内部协调配合体系
6.4.2 制定合理的奖惩制约体系
6.4.3 制定完善的培养、评价、使用、激励体系
6.4.4 加强组织领导与人力资源优化配置
第七章 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]电力公司战略人力资源规划问题[J]. 房雪明,程思宇. 科技创新导报. 2016(29)
[2]国有企业人力资源战略问题研究——绩效管理在国企的实施现状分析[J]. 陈琦. 经营管理者. 2016(36)
[3]新形势下电力企业人力资源优化模式的探索[J]. 郭申力,钟慧. 企业管理. 2016(S1)
[4]浅谈现代国企人力资源管理的问题与对策[J]. 李英杰. 经营管理者. 2016(28)
[5]电力体制改革对电网企业人力资源管理的影响及应对策略[J]. 许进超. 云南电业. 2016(09)
[6]论电力企业改革进程中的人力资源管理[J]. 肖博兴. 人才资源开发. 2016(18)
[7]新形势下电力企业人力资源优化管理初探[J]. 徐赢. 中国市场. 2016(35)
[8]人力资源管理改革对电力企业可持续发展的重要性[J]. 江辉. 科技展望. 2016(21)
[9]电力企业人力资源管理面临的挑战和发展方向分析[J]. 贾亚丽. 人才资源开发. 2016(08)
[10]新形势下电力企业人力资源管理创新研究[J]. 官洪华. 经营管理者. 2016(11)
硕士论文
[1]国有电力企业80后技术员工流失原因及对策研究[D]. 赵真.广东工业大学 2016
[2]经济新常态下五建集团发展战略研究[D]. 毛继东.西北大学 2016
[3]国有企业薪酬机制对企业绩效的影响研究[D]. 孙鹏越.吉林大学 2016
[4]基于国企改革的ZN电力公司人才战略研究[D]. 林信.浙江工业大学 2015
[5]电力公司人力资源战略规划研究[D]. 边剑锋.长江大学 2013
[6]神华集团国华电力分公司人力资源战略规划研究[D]. 高过斌.内蒙古大学 2012
本文编号：3540131
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