基于精益思想的F公司汽车电子产品生产改善研究

发布时间：2022-01-16 20:52

　　随着全球经济的发展和社会的进步,我国制造业具有的低成本优势和适龄劳动力人口红利正在逐渐消退,同时面临先进制造业回流欧美发达国家以及东南亚国家在低成本劳动力密集产业上的竞争。我国制造业要保持优势,提高竞争力,就必须要在企业内部治理上下功夫。作为面向订单型的电子合约制造商（EMS）,由于制造成本上升和客户要求降低供应价格的双重压力,其面临的生存环境更加严峻。精益思想作为一种新的管理思维,是贯穿整个供应链的先进管理理念和实践的结合,被全面而深入的应用在企业的各个层面。在企业的生产运营中,降低一切不必要的成本消耗,减少浪费,改善企业运营绩效是精益思想的具体要求。论文通过对F公司汽车电子产品生产中出现的问题,应用精益改善方法对存在的问题进行改善,从而达到改善企业经营绩效的目标。论文在对精益管理和精益思想相关理论综述的基础上,首先分析了F公司的生产运营现状,研究了生产中出现的产品质量、生产成本、生产周期和客户抱怨等问题,结合精益理论对各个问题的原因进行了分析。其次,根据产生的问题,构建了相应的精益优化方案,从人、机、料、法和环境生产五要素着手进行精益改善。通过生产人员管理优化来消除人为产品质量缺陷... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：94 页

【学位级别】：硕士

【图文】：

中国GDP年度增速1990-2017

精益思想的理论概述F公司汽车电子产品的精益改善前的现状F公司汽车电子产品的现状描述F公司汽车电子产品的精益体系构建和改善方案设计人员 机器 物料 方法 环境F公司汽车电子产品的问题和原因分析

第二章 精益思想相关理论产各种不同的的汽车零部件。这种生产模压，伴随着一旦工艺出错就产生大量残次耐一耗费了 10 多年的时间，后来成功开发ED（Single-Minute Exchange of Die）。他速掌握的模具调整要领，从而将生产中的多型号的生产方式得以实现。心的丰田生产方式，其理论框架由“一大成。一个目标是指生产要兼具费用低、效支柱则为准时化 JIT （Just-In-Time）和自式的一个最重要基础。丰田生产方式理论TPS

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[2]M公司精益六西格玛运作管理体系设计[D]. 徐壮.天津大学 2007



本文编号：3593401