JY集团公司财务人员绩效考核体系研究
发布时间:2022-10-05 16:01
社会化大生产的发展和日趋激烈的市场竞争,推动企业实现了从单体向集团运营的跨越式发展。但是伴随着经营规模扩大化、组织结构复杂多元化,我国企业集团在内部管理上遇到了一系列的挑战,其中最突出的是财务管控问题,它不仅成为企业集团向纵深发展的瓶颈,还是引发财务风险的最大隐患之一。为了能够充分发挥财务部门的管控作用,提高财务人员对企业集团增值的贡献度,建立一套合理、有效的财务人员绩效考核体系对企业集团的发展显得尤为重要。本文主要采用文献分析法和案例分析法,深入研究企业集团财务人员绩效考核体系。首先,将绩效考核和财务控制的相关理论进行了阐述和分析,奠定了本文的理论基础。其次,通过资料收集、实地访谈等途径掌握第一手资料,对JY集团公司财务人员绩效考核现状进行研究,就目前考核过程中存在的问题及原因进行了探讨剖析。结合JY集团公司的实际情况,运用平衡计分卡法、目标管理法和关键绩效指标法等科学的方法,选择了定性、定量相结合的绩效考核指标并进行权重划分。同时,对绩效考核计算办法、考核操作主体、考核周期等方面进行优化设计。最终,本文为JY集团公司构建了一套以战略目标为核心、财务管控为导向的财务人员绩效考核体系,...
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究方法、内容及思路
2 相关理论基础
2.1 绩效考核的相关概念
2.2 绩效考核的方法
2.3 企业集团相关理论
2.4 企业集团财务人员绩效考核评述
3 JY集团公司财务人员绩效考核现状分析
3.1 JY集团公司概况
3.2 JY集团公司财务人员绩效考核现状
3.2.1 财务人员基本组成及状况
3.2.2 现行财务人员绩效考核体系
3.3 JY集团公司财务人员绩效考核存在的问题及原因分析
4 JY集团公司财务人员绩效考核体系构建
4.1 财务人员绩效考核体系设计目标和思路
4.1.1 财务人员绩效考核体系设计目标
4.1.2 财务人员绩效考核体系设计思路
4.2 财务人员绩效考核指标体系设计
4.2.1 财务人员绩效考核指标的设计原则
4.2.2 财务人员绩效考核指标依据
4.2.3 财务部门层面绩效考核指标
4.2.4 财务人员个人层面绩效考核指标
4.3 财务人员绩效考核指标权重确定
4.4 财务人员绩效结果计算
4.5 财务人员绩效考核操作
4.5.1 绩效考核的主体
4.5.2 绩效考核的周期
4.6 财务人员绩效考核体系应用
5 JY集团公司开展有效的财务人员绩效考核的相关建议
5.1 高度重视绩效考核工作
5.2 完善绩效考核制度保障
5.3 建立全面的绩效激励机制
5.4 强化绩效考核双方的培训
5.5 营造有利于绩效考核的企业文化氛围
5.6 注重绩效考核结果的反馈和申诉
5.7 积极推进财务信息化建设
6 结论及展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]地方本科院校财务绩效管理存在的问题与建议[J]. 张训婷. 会计之友. 2017(17)
[2]绩效考核目标取向与员工工作绩效的关系研究——心理授权的中介作用[J]. 姚艳虹,陈彦文,刘金洋. 管理现代化. 2017(01)
[3]外派财务人员绩效考核与绩效激励[J]. 马春燕. 行政事业资产与财务. 2016(10)
[4]财务团队绩效考核与管理探讨[J]. 沈鸿. 人才资源开发. 2015(12)
[5]基于全面预算管理的集团财务管控体系构建与实践[J]. 杨景春. 企业导报. 2015(01)
[6]试论财会人员绩效考核量化[J]. 史凡. 财经界(学术版). 2014(21)
[7]加强集团企业财务集中管控降低财务风险的思考[J]. 王春莲. 当代会计. 2014(11)
[8]论企业集团的资金控制[J]. 朱红卫. 中国市场. 2014(38)
[9]中小企业绩效考核问题及对策研究[J]. 李晓蕾. 河北企业. 2014(07)
[10]集团公司财务管理模式优化浅探[J]. 王芳. 安徽科技学院学报. 2014(03)
博士论文
[1]基于企业资源论的母子公司性质及管理策略研究[D]. 郭培民.浙江大学 2001
硕士论文
[1]基于关键绩效指标的我国中小企业绩效管理研究[D]. 王博.东北师范大学 2007
本文编号:3686079
【文章页数】:68 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究方法、内容及思路
2 相关理论基础
2.1 绩效考核的相关概念
2.2 绩效考核的方法
2.3 企业集团相关理论
2.4 企业集团财务人员绩效考核评述
3 JY集团公司财务人员绩效考核现状分析
3.1 JY集团公司概况
3.2 JY集团公司财务人员绩效考核现状
3.2.1 财务人员基本组成及状况
3.2.2 现行财务人员绩效考核体系
3.3 JY集团公司财务人员绩效考核存在的问题及原因分析
4 JY集团公司财务人员绩效考核体系构建
4.1 财务人员绩效考核体系设计目标和思路
4.1.1 财务人员绩效考核体系设计目标
4.1.2 财务人员绩效考核体系设计思路
4.2 财务人员绩效考核指标体系设计
4.2.1 财务人员绩效考核指标的设计原则
4.2.2 财务人员绩效考核指标依据
4.2.3 财务部门层面绩效考核指标
4.2.4 财务人员个人层面绩效考核指标
4.3 财务人员绩效考核指标权重确定
4.4 财务人员绩效结果计算
4.5 财务人员绩效考核操作
4.5.1 绩效考核的主体
4.5.2 绩效考核的周期
4.6 财务人员绩效考核体系应用
5 JY集团公司开展有效的财务人员绩效考核的相关建议
5.1 高度重视绩效考核工作
5.2 完善绩效考核制度保障
5.3 建立全面的绩效激励机制
5.4 强化绩效考核双方的培训
5.5 营造有利于绩效考核的企业文化氛围
5.6 注重绩效考核结果的反馈和申诉
5.7 积极推进财务信息化建设
6 结论及展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
【参考文献】:
期刊论文
[1]地方本科院校财务绩效管理存在的问题与建议[J]. 张训婷. 会计之友. 2017(17)
[2]绩效考核目标取向与员工工作绩效的关系研究——心理授权的中介作用[J]. 姚艳虹,陈彦文,刘金洋. 管理现代化. 2017(01)
[3]外派财务人员绩效考核与绩效激励[J]. 马春燕. 行政事业资产与财务. 2016(10)
[4]财务团队绩效考核与管理探讨[J]. 沈鸿. 人才资源开发. 2015(12)
[5]基于全面预算管理的集团财务管控体系构建与实践[J]. 杨景春. 企业导报. 2015(01)
[6]试论财会人员绩效考核量化[J]. 史凡. 财经界(学术版). 2014(21)
[7]加强集团企业财务集中管控降低财务风险的思考[J]. 王春莲. 当代会计. 2014(11)
[8]论企业集团的资金控制[J]. 朱红卫. 中国市场. 2014(38)
[9]中小企业绩效考核问题及对策研究[J]. 李晓蕾. 河北企业. 2014(07)
[10]集团公司财务管理模式优化浅探[J]. 王芳. 安徽科技学院学报. 2014(03)
博士论文
[1]基于企业资源论的母子公司性质及管理策略研究[D]. 郭培民.浙江大学 2001
硕士论文
[1]基于关键绩效指标的我国中小企业绩效管理研究[D]. 王博.东北师范大学 2007
本文编号:3686079
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3686079.html