STR工程顾问有限公司发展战略研究
发布时间：2022-12-23 20:02
建筑业作为中国国民经济的支柱性产业,为中国经济社会的发展发挥了重要的支撑和保障作用。STR工程顾问有限公司是一家成立于2004年的建筑公司,由于国际金融危机影响,建筑业的发展受到冲击,STR工程顾问有限公司在未来发展战略问题中也遇到了困难。本文采用理论分析与案例研究相结合的方法,以STR工程顾问有限公司为研究对象,针对公司目前存在的问题,提出了解决STR工程顾问有限公司发展战略问题的方案。文章主要的内容如下所示:首先,本文从STR工程顾问有限公司的现实状况出发,对公司所处的外部环境进行了分析。本文对公司外部环境的分析主要从两方面把握:一方面是公司面临的宏观环境,具体包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境;另一方面是公司所面临的行业环境,该部分先介绍了整个建筑行业的现状,并在此基础上梳理了建筑行业目前的竞争格局,经过分析总结,本文发现建筑业整体产能结构不平衡,国企、央企等大型建筑企业的竞争优势明显。其次,本文对STR工程顾问有限公司的内部环境进行分析,先对STR工程顾问有限做了简单的公司介绍及公司主要业务介绍,进一步地,具体分析了公司的资源和能力状况。本文从人力资源、市场资...
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础
1.2.1 战略理论
1.2.2 战略分析方法
1.2.3 文献回顾
1.3 研究内容与方法
2 STR工程顾问有限公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 社会文化环境分析
2.1.4 技术环境分析
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业现状分析
2.2.2 竞争格局分析
3 STR工程顾问有限公司内部环境分析
3.1 STR工程顾问有限公司简介
3.1.1 公司简介
3.1.3 业务领域
3.2 资源分析
3.2.1 人力资源分析
3.2.2 市场资源分析
3.2.3 技术资源分析
3.3 能力分析
3.3.1 盈利能力分析
3.3.2 偿债能力分析
3.3.3 管理能力分析
4 STR工程顾问有限公司发展战略分析
4.1 机遇与威胁分析
4.2 优势与劣势分析
4.3 SWOT分析
4.4 发展战略的制定
5 STR工程顾问有限公司发展战略设计
5.1 发展战略目标
5.1.1 发展战略目标定位
5.1.2 发展战略目标实现阶段
5.2 品牌战略
5.2.1 树立良好的社会形象
5.2.2 打造节能环保的行业品牌
5.3 营销战略
5.3.1 建立产业链营销
5.3.2 建立数字化营销平台
5.4 创新战略
5.4.1 提高创新能力
5.4.2 提升设计水平
6 STR工程顾问有限公司战略保障措施
6.1 组织保障措施
6.1.1 推动事业部自主经营改革
6.1.2 精简组织架构
6.2 人才资源保障措施
6.2.1 完善人才梯队建设
6.2.2 健全绩效考核机制
6.3 财务管理保障措施
6.3.1 拓展融资渠道
6.3.2 提高资金使用效率
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下工程咨询公司发展战略研究[J]. 余猛. 江西建材. 2017(20)
[2]真实与虚假竞争力:企业战略研究新视角[J]. 谢佩洪,孟宪忠,李鑫. 外国经济与管理. 2017(02)
[3]比较期望理论在企业战略研究中的回顾与展望[J]. 廖正鹏. 经贸实践. 2017(04)
[4]民营企业多元化战略下融资渠道拓展探究[J]. 林艺娟. 兰州教育学院学报. 2015(12)
[5]建筑企业营改增相关问题探讨[J]. 梁文梅. 财经界(学术版). 2015(22)
[6]对建筑业“营改增”的税负变化研究[J]. 刘美红. 财会学习. 2015(16)
[7]推进绿色施工是建筑业贯彻国家可持续发展战略的重大举措[J]. 肖绪文. 建筑节能. 2015(03)
[8]新时期建筑业企业发展战略浅析[J]. 叶长友. 科技视界. 2015(06)
[9]陕西省分区城镇化路径研究[J]. 文雯,史怀昱,石会娟. 城市发展研究. 2014(12)
[10]浅析十八届三中全会对建筑施工企业未来发展的影响[J]. 杨文. 交通企业管理. 2014(04)
博士论文
[1]劳动力成本上涨推动的建筑业发展战略研究[D]. 唐菁菁.华中科技大学 2013
硕士论文
[1]营改增对建筑行业税负的影响研究[D]. 吕品.华东理工大学 2017
[2]ZTX建筑施工企业战略管理研究[D]. 曹丙海.山东建筑大学 2016
[3]建筑工程项目绿色施工评价体系研究[D]. 陈敏.吉林大学 2016
[4]ZC建筑公司建筑市场竞争战略研究[D]. 范惠新.大连理工大学 2016
[5]JD建设公司发展战略研究[D]. 黄斌斌.电子科技大学 2016
[6]基于生命周期理论的企业生存能力与发展战略研究[D]. 孙超.辽宁工业大学 2014
本文编号：3725343
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础
1.2.1 战略理论
1.2.2 战略分析方法
1.2.3 文献回顾
1.3 研究内容与方法
2 STR工程顾问有限公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 社会文化环境分析
2.1.4 技术环境分析
2.2 行业环境分析
2.2.1 行业现状分析
2.2.2 竞争格局分析
3 STR工程顾问有限公司内部环境分析
3.1 STR工程顾问有限公司简介
3.1.1 公司简介
3.1.3 业务领域
3.2 资源分析
3.2.1 人力资源分析
3.2.2 市场资源分析
3.2.3 技术资源分析
3.3 能力分析
3.3.1 盈利能力分析
3.3.2 偿债能力分析
3.3.3 管理能力分析
4 STR工程顾问有限公司发展战略分析
4.1 机遇与威胁分析
4.2 优势与劣势分析
4.3 SWOT分析
4.4 发展战略的制定
5 STR工程顾问有限公司发展战略设计
5.1 发展战略目标
5.1.1 发展战略目标定位
5.1.2 发展战略目标实现阶段
5.2 品牌战略
5.2.1 树立良好的社会形象
5.2.2 打造节能环保的行业品牌
5.3 营销战略
5.3.1 建立产业链营销
5.3.2 建立数字化营销平台
5.4 创新战略
5.4.1 提高创新能力
5.4.2 提升设计水平
6 STR工程顾问有限公司战略保障措施
6.1 组织保障措施
6.1.1 推动事业部自主经营改革
6.1.2 精简组织架构
6.2 人才资源保障措施
6.2.1 完善人才梯队建设
6.2.2 健全绩效考核机制
6.3 财务管理保障措施
6.3.1 拓展融资渠道
6.3.2 提高资金使用效率
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下工程咨询公司发展战略研究[J]. 余猛. 江西建材. 2017(20)
[2]真实与虚假竞争力:企业战略研究新视角[J]. 谢佩洪,孟宪忠,李鑫. 外国经济与管理. 2017(02)
[3]比较期望理论在企业战略研究中的回顾与展望[J]. 廖正鹏. 经贸实践. 2017(04)
[4]民营企业多元化战略下融资渠道拓展探究[J]. 林艺娟. 兰州教育学院学报. 2015(12)
[5]建筑企业营改增相关问题探讨[J]. 梁文梅. 财经界(学术版). 2015(22)
[6]对建筑业“营改增”的税负变化研究[J]. 刘美红. 财会学习. 2015(16)
[7]推进绿色施工是建筑业贯彻国家可持续发展战略的重大举措[J]. 肖绪文. 建筑节能. 2015(03)
[8]新时期建筑业企业发展战略浅析[J]. 叶长友. 科技视界. 2015(06)
[9]陕西省分区城镇化路径研究[J]. 文雯,史怀昱,石会娟. 城市发展研究. 2014(12)
[10]浅析十八届三中全会对建筑施工企业未来发展的影响[J]. 杨文. 交通企业管理. 2014(04)
博士论文
[1]劳动力成本上涨推动的建筑业发展战略研究[D]. 唐菁菁.华中科技大学 2013
硕士论文
[1]营改增对建筑行业税负的影响研究[D]. 吕品.华东理工大学 2017
[2]ZTX建筑施工企业战略管理研究[D]. 曹丙海.山东建筑大学 2016
[3]建筑工程项目绿色施工评价体系研究[D]. 陈敏.吉林大学 2016
[4]ZC建筑公司建筑市场竞争战略研究[D]. 范惠新.大连理工大学 2016
[5]JD建设公司发展战略研究[D]. 黄斌斌.电子科技大学 2016
[6]基于生命周期理论的企业生存能力与发展战略研究[D]. 孙超.辽宁工业大学 2014
本文编号：3725343
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