我国煤炭企业多元化与经营绩效相关性研究
发布时间：2023-01-12 18:01
从2016年开始,用3至5年的时间,通过安全绿色途径和产业政策等市场化法治化手段,煤炭企业实现退出产能5亿吨、减量重组产能5亿吨左右。多元化经营作为推动企业转型的重要方式,其相关理论和实践案例被国内外众多学者、企业管理者关注和研究,是本文的选题和写作的理论依据和研究意义。在阅读总结了国内外学者研究文献和相关企业实践经验后,基于我国煤炭行业的独有特点和综合我国企业多元化研究及经营现状,提出了以下四点假设:煤炭企业多元化与经营绩效正相关;多元化相关性中煤基多元化与经营绩效正相关;多元化相关性中非煤多元化与经营绩效负相关;国有性质煤炭企业多元化经营绩效优于民营性质煤炭企业多元化经营绩效。选择了规模实力最强的中国神华、大型综合企业中煤能源、较早跳出煤炭产业传统发展路径的兖州煤业,以及资源枯竭退出转型的游久游戏等具有代表性的煤炭企业多元化经营案例进行分析。在实证检验中设计出研究模型并定义研究变量,选取我国30家煤炭上市企业多元化经营指标（H、DT）、多元化相关性指标（DR、DU）与绩效指标（ROA、TQ、EVA率）,运用SPSS软件进行相关性和回归分析以对研究假设进行验证。研究结果表明正是由于多...
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 多元化与经营绩效的关系研究
1.2.2 多元化相关性与经营绩效的关系研究
1.2.3 研究现状述评
1.3 研究目标及方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容和研究框架
2 理论基础和研究假设
2.1 理论基础
2.1.1 多元化战略
2.1.2 经营绩效
2.2 研究假设
2.2.1 多元化与经营绩效
2.2.2 多元化相关性与经营绩效
2.2.3 产权性质不同的煤炭企业多元化与经营绩效
3 我国煤炭企业多元化与经营绩效现状
3.1 多元化模式选择
3.1.1 煤基多元化
3.1.2 非煤产业多元化
3.2 多元化及经营绩效现状的描述统计
3.2.1 专业化程度及多元化经营项目统计
3.2.2 多元化程度及相关性指标统计
3.2.3 经营绩效指标统计
3.3 我国煤炭企业多元化经营动因
3.3.1 外生动因
3.3.2 内生动因
4 特征企业分析
4.1 实力最强煤炭企业——中国神华多元化与经营绩效
4.1.1 中国神华主营业务收入构成多元化经营绩效
4.1.2 中国神华多元化经营绩效变化情况
4.2 大型综合煤炭企业——中煤能源多元化与经营绩效
4.2.1 中煤能源主营业务收入构成多元化经营绩效
4.2.2 中煤能源多元化经营绩效变化情况
4.3 跳出传统发展路径的煤炭企业——兖州煤业多元化经营模式选择
4.3.1 兖州煤业主营业务收入构成多元化经营绩效
4.3.2 兖州煤业多元化经营绩效变化情况
4.4 资源枯竭退出区煤炭企业——游久游戏多元化与经营绩效
4.4.1 游久游戏前身——上海爱使股份多元化与经营绩效
4.4.2 游久游戏多元化与经营绩效
4.5 案例启示
5 实证分析
5.1 样本和指标选择
5.2 实证研究
5.2.1 相关性分析
5.2.2 回归分析
5.3 实证研究结果
6 我国煤炭企业多元化对经营绩效的效应及改进对策
6.1 多元化对经营绩效的积极效应
6.1.1 产业链条不断延伸
6.1.2 煤基多元化产业间资源优化整合
6.1.3 产权性质不同企业有序退出低效产业
6.2 多元化对经营绩效的负面效应
6.2.1 煤炭主业实力被削弱
6.2.2 煤基与非煤多元化产业难以协调
6.2.3 产权性质不同企业均存在低水平重复建设
6.3 优化多元经营,提升经营绩效的改进措施
6.3.1 注重与煤炭主业间的关联度
6.3.2 加强煤基多元化与非煤多元化之间的权衡管理
6.3.3 产权性质不同企业共走新型多元化之路
7 研究结论
致谢
参考文献
附录：攻读硕士学位期间取得的学术成果
本文编号：3730241
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 多元化与经营绩效的关系研究
1.2.2 多元化相关性与经营绩效的关系研究
1.2.3 研究现状述评
1.3 研究目标及方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容和研究框架
2 理论基础和研究假设
2.1 理论基础
2.1.1 多元化战略
2.1.2 经营绩效
2.2 研究假设
2.2.1 多元化与经营绩效
2.2.2 多元化相关性与经营绩效
2.2.3 产权性质不同的煤炭企业多元化与经营绩效
3 我国煤炭企业多元化与经营绩效现状
3.1 多元化模式选择
3.1.1 煤基多元化
3.1.2 非煤产业多元化
3.2 多元化及经营绩效现状的描述统计
3.2.1 专业化程度及多元化经营项目统计
3.2.2 多元化程度及相关性指标统计
3.2.3 经营绩效指标统计
3.3 我国煤炭企业多元化经营动因
3.3.1 外生动因
3.3.2 内生动因
4 特征企业分析
4.1 实力最强煤炭企业——中国神华多元化与经营绩效
4.1.1 中国神华主营业务收入构成多元化经营绩效
4.1.2 中国神华多元化经营绩效变化情况
4.2 大型综合煤炭企业——中煤能源多元化与经营绩效
4.2.1 中煤能源主营业务收入构成多元化经营绩效
4.2.2 中煤能源多元化经营绩效变化情况
4.3 跳出传统发展路径的煤炭企业——兖州煤业多元化经营模式选择
4.3.1 兖州煤业主营业务收入构成多元化经营绩效
4.3.2 兖州煤业多元化经营绩效变化情况
4.4 资源枯竭退出区煤炭企业——游久游戏多元化与经营绩效
4.4.1 游久游戏前身——上海爱使股份多元化与经营绩效
4.4.2 游久游戏多元化与经营绩效
4.5 案例启示
5 实证分析
5.1 样本和指标选择
5.2 实证研究
5.2.1 相关性分析
5.2.2 回归分析
5.3 实证研究结果
6 我国煤炭企业多元化对经营绩效的效应及改进对策
6.1 多元化对经营绩效的积极效应
6.1.1 产业链条不断延伸
6.1.2 煤基多元化产业间资源优化整合
6.1.3 产权性质不同企业有序退出低效产业
6.2 多元化对经营绩效的负面效应
6.2.1 煤炭主业实力被削弱
6.2.2 煤基与非煤多元化产业难以协调
6.2.3 产权性质不同企业均存在低水平重复建设
6.3 优化多元经营,提升经营绩效的改进措施
6.3.1 注重与煤炭主业间的关联度
6.3.2 加强煤基多元化与非煤多元化之间的权衡管理
6.3.3 产权性质不同企业共走新型多元化之路
7 研究结论
致谢
参考文献
附录：攻读硕士学位期间取得的学术成果
本文编号：3730241
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3730241.html
