“带量采购”背景下的恒瑞医药发展战略研究
发布时间：2023-03-05 01:12
近年来,由于医药产业中出现了垄断经营、恶性竞争、信息不对称等状况,造成了药价虚高、百姓看病贵看病难等市场失灵的局面。2018年11月,带量采购政策应运而生,该政策给医药行业带来了巨大的冲击,行业面临优胜劣汰,利润大幅缩水、裁撤营销团队等情况,药企危机重重。但机遇与挑战并存,国家支持企业自主创新,鼓励创新药研发。在带量采购背景下,恒瑞医药同样需要做好战略分析和战略调整。本文主要运用了市场失灵理论、政府采购理论及战略管理理论。首先用市场失灵理论分析了带量采购产生的背景、原因、发展、规则;其次运用政府采购理论及分配效应分析了带量采购政策对医药产业的影响;再者在“带量采购”的政策背景下,以调查和搜集上市公司年报等方法了解恒瑞医药企业内部运营的相关数据,综合使用PEST模型和迈克尔·波特的五力模型对恒瑞医药公司的外部发展环境和竞争格局进行分析,最终章节用SWOT分析法和层次分析法,评估出恒瑞医药基于“带量采购”背景下应当采取的发展战略。通过研究我们得出结论,恒瑞医药公司应该重点布局和执行扩张型发展战略,将自身优势最大化,实现产品转型,从仿制到源头创新,不断加强研发投入和生物医药的前沿研究,实现企...
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究内容、思路和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.3.3 研究方法
1.3.4 研究创新点和不足
1.4 文献综述
1.4.1 国内文献综述
1.4.2 国外文献综述
第二章 理论基础
2.1 市场失灵理论
2.1.1 市场失灵的来源和发展
2.1.2 市场失灵的主要表现
2.2 政府采购理论及分配效应
2.2.1 政府采购理论简述
2.2.2 生产者剩余效应分析
2.2.3 消费者剩余效应分析
2.3 战略管理理论
2.3.1 战略管理的起源与发展
2.3.2 战略管理的含义
2.3.3 战略管理的模型
2.3.4 战略管理的意义
第三章 带量采购概况及对医药产业的影响
3.1 带量采购政策的形成和发展
3.1.1 带量采购政策的背景
3.1.2 带量采购的产生原因
3.1.3 带量采购政策的开展
3.1.4 带量采购政策的规则
3.2 带量采购政策对买方及患者影响
3.3 带量采购政策对医药企业的影响
3.4 带量采购政策对恒瑞医药的影响
第四章 恒瑞医药基本情况分析
4.1 恒瑞医药公司概况介绍
4.1.1 恒瑞医药公司简介
4.1.2 恒瑞医药业务分析
4.1.3 恒瑞医药近期经营状况
4.2 恒瑞医药内部资源与能力分析
4.2.1 恒瑞医药组织结构分析
4.2.2 恒瑞医药内部管理分析
4.2.3 恒瑞医药人力资源分析
4.3 恒瑞医药财务状况分析
4.3.1 恒瑞医药成长能力分析
4.3.2 恒瑞医药盈利能力分析
4.3.3 恒瑞医药运营能力分析
4.3.4 恒瑞医药偿债能力分析
4.3.5 恒瑞医药杜邦财务分析
第五章 恒瑞医药外部发展环境分析
5.1 恒瑞医药的宏观环境分析
5.1.1 政策环境
5.1.2 经济环境
5.1.3 社会环境
5.1.4 技术环境
5.2 医药行业状况分析
5.2.1 主要行业政策分析
5.2.2 医药行业发展现状
5.2.3 医药行业发展趋势
5.3 恒瑞医药的竞争环境分析
5.3.1 来自供应商的压力
5.3.2 来自购买者的压力
5.3.3 来自潜在进入者的压力
5.3.4 来自替代品的压力
5.3.5 来自行业内竞争者的压力
5.3.6 竞争环境分析小结
第六章 恒瑞医药的总体发展战略
6.1 恒瑞医药公司的企业愿景和战略目标
6.2 带量采购背景下的恒瑞医药发展战略SWOT分析
6.2.1 SWOT因素分析
6.2.2 SWOT分析战略指向
6.3 带量采购背景下的恒瑞医药发展战略
6.3.1 战略定位
6.3.2 总体战略
第七章 恒瑞医药发展战略实施的保障措施
7.1 积极变革营销模式,产品转型由仿入创
7.2 持续加大研发投入,加快研发管线布局
7.3 适当增加行业并购,提高产业协同整合
7.4 不断优化人才结构,提高企业竞争实力
7.5 扎实推进海外布局,实施国际化发展战略
研究展望
致谢
参考文献
作者在学期间的发表的论文
本文编号：3755390
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究内容、思路和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.3.3 研究方法
1.3.4 研究创新点和不足
1.4 文献综述
1.4.1 国内文献综述
1.4.2 国外文献综述
第二章 理论基础
2.1 市场失灵理论
2.1.1 市场失灵的来源和发展
2.1.2 市场失灵的主要表现
2.2 政府采购理论及分配效应
2.2.1 政府采购理论简述
2.2.2 生产者剩余效应分析
2.2.3 消费者剩余效应分析
2.3 战略管理理论
2.3.1 战略管理的起源与发展
2.3.2 战略管理的含义
2.3.3 战略管理的模型
2.3.4 战略管理的意义
第三章 带量采购概况及对医药产业的影响
3.1 带量采购政策的形成和发展
3.1.1 带量采购政策的背景
3.1.2 带量采购的产生原因
3.1.3 带量采购政策的开展
3.1.4 带量采购政策的规则
3.2 带量采购政策对买方及患者影响
3.3 带量采购政策对医药企业的影响
3.4 带量采购政策对恒瑞医药的影响
第四章 恒瑞医药基本情况分析
4.1 恒瑞医药公司概况介绍
4.1.1 恒瑞医药公司简介
4.1.2 恒瑞医药业务分析
4.1.3 恒瑞医药近期经营状况
4.2 恒瑞医药内部资源与能力分析
4.2.1 恒瑞医药组织结构分析
4.2.2 恒瑞医药内部管理分析
4.2.3 恒瑞医药人力资源分析
4.3 恒瑞医药财务状况分析
4.3.1 恒瑞医药成长能力分析
4.3.2 恒瑞医药盈利能力分析
4.3.3 恒瑞医药运营能力分析
4.3.4 恒瑞医药偿债能力分析
4.3.5 恒瑞医药杜邦财务分析
第五章 恒瑞医药外部发展环境分析
5.1 恒瑞医药的宏观环境分析
5.1.1 政策环境
5.1.2 经济环境
5.1.3 社会环境
5.1.4 技术环境
5.2 医药行业状况分析
5.2.1 主要行业政策分析
5.2.2 医药行业发展现状
5.2.3 医药行业发展趋势
5.3 恒瑞医药的竞争环境分析
5.3.1 来自供应商的压力
5.3.2 来自购买者的压力
5.3.3 来自潜在进入者的压力
5.3.4 来自替代品的压力
5.3.5 来自行业内竞争者的压力
5.3.6 竞争环境分析小结
第六章 恒瑞医药的总体发展战略
6.1 恒瑞医药公司的企业愿景和战略目标
6.2 带量采购背景下的恒瑞医药发展战略SWOT分析
6.2.1 SWOT因素分析
6.2.2 SWOT分析战略指向
6.3 带量采购背景下的恒瑞医药发展战略
6.3.1 战略定位
6.3.2 总体战略
第七章 恒瑞医药发展战略实施的保障措施
7.1 积极变革营销模式,产品转型由仿入创
7.2 持续加大研发投入,加快研发管线布局
7.3 适当增加行业并购,提高产业协同整合
7.4 不断优化人才结构,提高企业竞争实力
7.5 扎实推进海外布局,实施国际化发展战略
研究展望
致谢
参考文献
作者在学期间的发表的论文
本文编号：3755390
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3755390.html
