供应链环境下DQ公司物流成本的控制与优化

发布时间：2023-03-11 01:59

　　随着新科技技术应用与我国经济发展的影响,物流投资成本逐年增长趋势,受到了社会各界广泛的关注。在行业、企业竞争中,合理将降低物流成本、标准化物流、系统化管理,已成为评价企业综合竞争能力的重要组成部分;与此同时,加速企业新科技的应用,弥补新科技应用与企业管理水平的差距,也带来企业管理思想、方式、方法的改变。因此,众多学者开展了围绕物流理论与实践的一系列研究:在供应链环境中,研究企业物流成本、优化物流流程、及有效控制物流成本已成为当今研究的前沿。我国中小企业对GDP增长有着生力军的作用,数据研究表明,其物流成本的比重占国家投入物流成本相当大的比重。本文以中小企业的物流成本研究为主,其目的在于通过建立标准化物流流程,规范企业物流管理;从而控制物流成本、激发企业潜力提高企业竞争力。在研究中引入了供应链SCOR模型,以实现企业内部物流标准化与外部供应链环境中企业的标准连接;同时,以估时作业成本法(TDABC)作为核算物流成本的方法,从而在企业物流的各个环节的作业中追踪间接成本确定瓶颈作业,为企业物流提出优化建议。研究表明,SCOR模型为基础建立的物流成本控制系统(SCOR-TDABC系统)在供应链...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 国内外综述
        1.2.1 国外研究动态
        1.2.2 国内研究动态
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法:
2 供应链物流成本控制理论
    2.1 供应链物流SCOR模型概述
        2.1.1 SCOR简介
        2.1.2 SCOR结构
    2.2 物流成本控制理论
        2.2.1 TDABC成本法简介
        2.2.2 TDABC成本法相关概念
        2.2.3 TDABC在物流成本中的应用
    2.3 其他成本控制理论
        2.3.1 ABC成本法简介
        2.3.2 ABC与TDABC的区别
3 DQ公司物流成本构成及现状
    3.1 DQ公司概况
    3.2 DQ公司物流成本控制现状
        3.2.1 DQ公司物流成本构成
        3.2.2 DQ公司物流成本特征
    3.3 DQ公司物流成本控制存在问题与分析
        3.3.1 DQ公司物流成本控制存在问题
        3.3.2 DQ公司物流成本控制问题原因分析
4 DQ公司物流成本控制系统与核算模型的建立
    4.1 DQ公司物流实施SCOR的必要性
    4.2 DQ公司物流实施SCOR的技术可行性
    4.3 SCOR建立的目标与原则
        4.3.1 SCOR建立的目标
        4.3.2 SCOR建立的原则
    4.4 DQ公司SCOR建立
        4.4.1 SCOR规范化流程
        4.4.2 SCOR结构
        4.4.3 TDABC成本法与SCOR的联合
    4.5 TDABC成本法运算模型
        4.5.1 TDABC成本法运用的注意事项
        4.5.2 时间方程
        4.5.3 成本核算模型框架
5 DQ公司物流成本核算的实施
    5.1 建立作业中心
    5.2 DQ公司物流成本的核算
        5.2.1 成本核算实例
        5.2.2 作业中心产能成本计算
    5.3 DQ公司核算实例结果分析
        5.3.1 产能与资源利用情况分析
        5.3.2 瓶颈作业的划分与管理
        5.3.3 瓶颈优化与产能利用的提高
        5.3.4 DQ公司应用SCOR-TDABC的效果
6 DQ公司SCOR-TDABC系统的实施与保障
    6.1 SCOR-TDABC系统实施
        6.1.1 事前控制
        6.1.2 事中控制
        6.1.3 事后控制
    6.2 SCOR-TDABC系统保障
        6.2.1 SCOR-TDABC系统实施的注意事项
        6.2.2 SCOR-TDABC系统实施保障
7 工作总结与未来展望
    7.1 工作总结
    7.2 未来展望
致谢
参考文献



本文编号：3758978