舍得酒业战略变革研究

发布时间：2023-03-19 00:26

　　中国经济进入新常态,白酒行业进入深度调整期,中国白酒企业就必须要根据当前市场经济发展的需要不断增强企业活力,提高企业效益。本文以舍得酒业为例,研究混合所有制下企业的战略变革。研究的目的是,由于内外环境状态和趋势的影响与挑战,企业现行的战略已经无法满足当前和未来的发展需要,内外部环境和条件的最新变化促成了舍得酒业战略变革的必要性、可能性,文中提出的战略选择与战略措施,能够解决企业现在存在的问题、冲突等,通过对提出的战略变革措施的落实情况和绩效表现情况进行评价,说明本文的战略选择具有可行性。研究的意义是,根据本文的研究,可能能够对舍得酒业未来经营起到理论支持作用和现实指导作用。文中对企业混改后的内外部情况进行了系统的分析和整理,运用经典战略分析工具和战略选择理论,应用平衡计分卡,研究混合所有制下舍得酒业的战略变革。首先,在多种方法调研和个人参与式观察基础上提出研究问题,详述了企业的现行战略和目前存在的问题,后着重从宏观、产业结构、产业内群组、竞争对手等层面分析外部环境,从趋势性影响、竞争规模和程度、群组分布、竞争行为和反应轮廓等视角,分析考查外部环境中出现的机会和威胁。随后分析企业的内部条...

【文章页数】：108 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容、研究方法和研究框架
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究框架
    1.3 国内外研究综述
第2章 理论基础与研究模型
    2.1 理论基础
        2.1.1 战略变革相关概念
        2.1.2 战略变革相关理论
    2.2 主要研究模型
        2.2.1 SWOT
        2.2.2 平衡计分卡
第3章 舍得酒业现行战略诊断
    3.1 舍得酒业现行战略的产生和运行
        3.1.1 现行战略的产生
        3.1.2 现行战略的运行及其障碍
    3.2 舍得酒业现行战略运行中面临的主要问题
        3.2.1 企业架构问题
        3.2.2 业务领域整合与协调管理问题
        3.2.3 盈利能力问题
    3.3 现行战略变革的必要性和可能性
        3.3.1 战略变革的必要性
        3.3.2 战略变革的可能性
第4章 舍得酒业面临的内外环境分析
    4.1 舍得酒业外部环境分析
        4.1.1 宏观环境
        4.1.2 产业竞争性
        4.1.3 产业内战略群组
        4.1.4 产业主要竞争者
    4.2 舍得酒业内部条件分析
        4.2.1 经营结构
        4.2.2 价值活动
        4.2.3 企业资源与核心能力
    4.3 舍得酒业战略变革
        4.3.1 SWOT策略
        4.3.2 战略变革
第5章 舍得酒业战略变革措施及评价
    5.1 战略变革措施
        5.1.1 企业架构重塑
        5.1.2 舍得酒差异化战略变革措施
        5.1.3 沱牌酒差异化战略变革措施
    5.2 战略变革实施评价
        5.2.1 平衡计分卡的维度分析
        5.2.2 形成舍得酒业平衡计分卡
        5.2.3 平衡计分卡对战略变革实施的评价
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3764167