A通讯设备公司研发岗员工薪酬体系优化设计

发布时间：2023-03-29 22:54

　　随着我国市场经济体系的日益成熟市场开放度进一步提升,由此使得市场竞争者数量快速增加,从而使得市场竞争激烈化。在激烈的市场竞争中研发岗员工的价值发挥对于企业发展具有直接影响,而借助薪酬激励来激发研发岗员工的价值发挥是主要手段。但是,当前部分企业在研发岗员工薪酬激励上还存在理念、方式方法等多方面的问题,从而制约了薪酬激励效果的发挥。在此背景下,本文运用全面薪酬激励理论与需求层次理论,借助文献分析法、问卷调查法、案例分析法等方法对A公司研发岗员工薪酬激励问题进行了探讨。结合前人研究成果与本文的探讨,得出如下结论:(1)薪酬策略不完善、岗位薪酬与付出不匹配、薪酬结构不合理、福利薪酬水平低、薪酬调整机制僵化,是A公司研发岗员工薪酬体系存在的主要问题;上述问题产生的原因在于管理层对薪酬激励的认知不足、人力资源成本控制力度超出合理范围、未根据研发岗员工的需求来设计薪酬组合方式、精神薪酬激励层次低且流于形式。(2)A公司研发岗员工薪酬体系优化改进是客观现实情况下的必然选择,如现有薪酬体系存在缺陷且制约了企业的发展,行业竞争压力迫使A公司必须进行薪酬体系改革,A公司发展战略的实现也要求对薪酬体系进行改革...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 主要研究内容及方法
        一、主要研究内容
        二、主要研究方法
第二章 相关理论基础
    第一节 薪酬的概述
        一、薪酬的定义
        二、薪酬体系设计的影响因素
        三、薪酬设计的流程
    第二节 薪酬管理的基础理论及运用
        一、全面薪酬激励理论
        二、需求层次理论
第三章 A公司研发岗员工薪酬激励体系现状
    第一节 A公司简介
    第二节 A公司研发岗员工薪酬激励现状
        一、薪酬体系策略
        二、主要薪酬激励内容
        三、薪酬水平
    第三节 A公司研发岗员工薪酬满意度问卷调查
        一、问卷设计与调查实施
        二、问卷信度与效度分析
        三、问卷调查数据汇总整理
    第四节 A公司研发岗员工薪酬体系存在的问题
        一、薪酬策略不完善
        二、岗位薪酬与付出不匹配
        三、非经济性薪酬整体偏少
        四、福利薪酬水平低
        五、薪酬调整机制僵化
    第五节 A公司研发岗员工薪酬体系问题产生的原因
        一、管理层对薪酬激励的认知不足
        二、人力资源成本控制力度超出合理范围
        三、未根据研发岗员工的需求来设计薪酬组合方式
        四、精神薪酬激励层次低且流于形式
    第六节 A公司研发岗员工薪酬体系优化改进的必要性
        一、现有薪酬体系存在缺陷且制约了企业的发展
        二、行业竞争压力迫使A公司必须进行薪酬体系改革
        三、A公司发展战略的实现也要求对薪酬体系进行改革
第四章 A公司研发岗员工薪酬体系优化对策
    第一节 优化A公司研发岗员工薪酬体系的目标、原则与思路
        一、优化目标
        二、优化原则
        三、优化思路
    第二节 A公司研发岗员工薪酬体系优化的准备工作
        一、岗位价值评价
        二、外部薪酬调查
        三、员工生活成本调查
    第三节 A公司研发岗员工薪酬体系的优化方案
        一、研发部研发人员的薪酬水平优化
        二、优化薪酬激励内容与方式
        三、改善福利薪酬水平
第五章 A公司研发岗员工薪酬体系优化的保障措施与效果预测
    第一节 A公司研发岗员工薪酬体系优化的保障措施
        一、组织保障
        二、资金保障
        三、文化保障
    第二节 A公司研发岗员工薪酬体系优化的效果预测
        一、新方案的薪酬成本测算
        二、新方案的效果预测
第六章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录1 调查问卷



本文编号：3774658