A油田内部审计管理体制与运行机制优化研究

发布时间：2023-04-01 10:36

　　2018年2月,党的十九大提出了“健全党和国家监督体系,改革审计管理体制”。2018年5月,习近平总书记在中央审计委员会上强调“改革审计管理体制、组建中央审计委员会是加强党对审计工作领导的重大举措”。内部审计作为审计体系中的重要一环,亦应积极响应政策号召,改革优化其管理体制;另一方面,基于国家能源安全角度考虑,我国需进一步提高原油国产供给、降低对外依存度。石油产业不仅应着力于加大创新石油开采技术、开拓市场,更要注重加强企业管理,提高企业生产效率。本文以对A油田公司进行内部审计管理体制与运行机制的优化改革为例,研究了油田公司内部审计部门现行的管理体制、运行机制与取得的成效,在对油田公司内部审计部门执行工作过程中产生的问题与原因进行分析的基础上,提出了有针对性的优化方案。A油田公司内部审计部门多年实践与运行以来存在以下几点有待改进的方面:(1)内部审计机构设置不合理;(2)内部审计人员配置不均衡;(3)内部审计覆盖范围不全面;(4)内部审计绩效考核未落实;(5)内部审计流程受机构职能限制;(6)内部审计项目现场质量控制弱;(7)内部审计方法缺乏信息化技术;(8)内部审计追责未有效严格实施。...

【文章页数】：96 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于内部审计管理体制研究
        1.2.2 关于内部审计运行机制研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 内部审计的发展历程与理论基础
    2.1 内部审计的发展历程
    2.2 内部审计的理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 权力制衡理论
        2.2.3 运筹优化理论
3 A油田内部审计管理体制与运行机制的现行状况
    3.1 A油田简介
    3.2 A油田内部审计管理体制现状
        3.2.1 组织机构
        3.2.2 人力资源
        3.2.3 项目立项
        3.2.4 审计项目质量与审计部门业绩考核
    3.3 A油田内部审计运行机制现状
        3.3.1 审计计划
        3.3.2 审前准备
        3.3.3 审计实施
        3.3.4 审计报告
        3.3.5 审计终结
    3.4 A油田内部审计实施效果
        3.4.1 绩效考核审计
        3.4.2 经济责任审计
        3.4.3 基建工程审计
        3.4.4 境外项目审计
        3.4.5 科技项目审计
        3.4.6 经营管理专项审计
        3.4.7 集团公司委托审计
4 A油田内部审计管理体制与运行机制存在的问题
    4.1 A油田内部审计管理体制问题分析
        4.1.1 内部审计机构设置不合理
        4.1.2 内部审计人员配置不均衡
        4.1.3 内部审计覆盖范围不全面
        4.1.4 内部审计绩效考核未落实
    4.2 A油田内部审计运行机制问题分析
        4.2.1 内部审计流程受机构职能限制
        4.2.2 内部审计项目现场质量控制弱
        4.2.3 内部审计方法缺乏信息化技术
        4.2.4 内部审计追责未有效严格实施
5 A油田内部审计管理体制与运行机制的优化方案
    5.1 A油田内部审计管理体制优化分析
        5.1.1 完善内部审计机构设置
        5.1.2 合理配置内部审计人员
        5.1.3 实施审计项目精准立项
        5.1.4 建立内审绩效考核体系
    5.2 A油田内部审计运行机制优化分析
        5.2.1 构建精品审计项目运行机制
        5.2.2 健全审计项目质量控制制度
        5.2.3 结合信息技术优化审计方法
        5.2.4 增强内部审计后续追责力度
6 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究创新
    6.3 研究局限与未来研究建议
参考文献



本文编号：3776988