A制造业企业价值链成本控制案例研究

发布时间：2023-04-17 05:43

　　在科学技术飞跃发展、世界经济全球化的大趋势下,制造业企业面临着日益严峻的国际及国内的行业竞争。在激烈的竞争下,想要求得生存并实现发展,如何控制成本就成为了制造业企业管理者深思的重要命题。随着社会的发展进步,企业间的竞争不只是单个企业之间的竞争,已经演变为在企业价值链上多个企业间的竞争;产品的价格优势及质量优势也已经不再是企业竞争的核心所在,而是在向客户满意度进行转移。基于价值链理论的成本控制理念是对传统成本控制方法的一种创新,通过两者的结合可以使企业充分提升成本控制效率,并更好达成企业成本控制目标,使企业在市场中的竞争力得到提升。同时,价值链成本控制方法进一步拓宽了制造业企业成本控制范围,这一变化使得企业成本控制不再局限于某个部门或某个环节,而是具备了对企业生产经营完整价值链成本控制的能力。此外,价值链成本控制方式不但可以对制造业企业内部各项经营活动实现成本控制,而且还将诸如供应商、客户、竞争对手等也纳入到成本控制体系中,对于企业长远战略目标的达成有着重要影响作用。本文以A企业的成本控制情况做案例研究,目的在于通过对国内小型制造业企业价值链成本控制的现状分析,来揭示我国目前小型制造业企...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究目的及研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 价值链成本控制相关理论
    2.1 制造业企业成本控制的相关概念
        2.1.1 制造业企业含义
        2.1.2 成本控制的含义
    2.2 制造业企业成本控制的基础理论
        2.2.1 价值链理论
        2.2.2 价值链成本控制理论
第3章 案例概况
    3.1 企业概况
        3.1.1 A企业简介
        3.1.2 A企业主营产品介绍
    3.2 A企业成本组成情况
        3.2.1 A企业总体成本分析
        3.2.2 A企业生产成本组成要素
    3.3 A企业成本核算流程
第4章 A企业价值链成本控制现状及存在问题
    4.1 A企业价值链成本控制现状
        4.1.1 内部价值链成本控制现状
        4.1.2 外部价值链成本控制现状
    4.2 A企业价值链成本控制存在问题
        4.2.1 内部价值链成本控制存在问题
        4.2.2 外部价值链成本控制存在问题
第5章 基于价值链的A企业成本控制完善措施
    5.1 建立科学的全面预算管理体系
    5.2 强化成本核算的基础工作
    5.3 建立有效的成本考核激励机制
    5.4 完善内部价值链的成本控制
        5.4.1 设计研发环节的成本控制
        5.4.2 生产制造环节的成本控制
        5.4.3 储藏运输环节的成本控制
        5.4.4 人力资源环节的成本控制
    5.5 完善外部价值链的成本控制
        5.5.1 供应商价值链角度
        5.5.2 客户价值链角度
        5.5.3 竞争对手价值链角度
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
参考文献
作者简历
后记



本文编号：3792688