S工程项目质量管理研究

发布时间：2023-04-19 21:16

　　工程质量管理是工程项目管理的重要内容之一,涉及广大人民群众的生命财产安全。只有开展有效的工程质量管理,确保工程质量的技术标准、安全标准等符合国家规范要求,最终达到项目预期质量目标,才能够提升项目的经济和社会效益。随着国家深化改革进程的不断推进,工程项目质量管理必然受到更多的关注。因此,企业怎样提高工程项目质量管理能力,怎样把先进的项目质量管理理论和方法应用在实际工程中并产生效益将显得尤为重要。本文深入查阅了国内外质量管理研究文献资料,整理了建筑工程质量管理和六西格玛质量管理相关理论研究。以S工程项目为具体案例,介绍了S工程基本情况及其特点;通过访谈和问卷方式,调查并找出了S工程现状质量管理四个方面的问题:规划前期管理问题、施工过程管理不当、质量监管问题、材料采购保管使用及施工机械管理问题;采用因果分析图分析产生质量问题的根本原因,指出S工程质量问题主要是因为质检和安检流程繁杂,项目人员质量意识不强,质量措施落实差而引起的。通过运用六西格玛-DMAIC步骤进行质量改善,并分析质量改善效果,最后提出S工程项目实施DMAIC步骤的保障措施。

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景、目的及意义
    第二节 国内外质量管理研究现状
    第三节 研究内容和方法
第二章 论文的相关理论概述
    第一节 建筑工程质量管理的概述
    第二节 六西格玛质量管理概述
第三章 S工程项目质量管理现状调查及分析
    第一节 S工程项目基本情况及其特点
    第二节 S工程质量管理现状调查及分析
    第三节 S工程项目质量管理存在的问题及其成因分析
第四章 基于六西格玛理论的S工程项目质量管理改进对策
    第一节 S工程质量管理组织机构的建立
    第二节 S工程项目质量定义阶段
    第三节 S工程项目质量测量阶段
    第四节 S工程项目质量分析阶段
    第五节 S工程项目质量改进阶段
    第六节 S工程项目质量控制阶段
第五章 S工程项目质量改善的保障措施
    第一节 保障措施
    第二节 项目质量优化效果分析
第六章 结论和展望
    第一节 研究结论
    第二节 研究不足和展望
参考文献
附录一 访谈大纲
附录二 S工程项目质量管理现状调查问卷设置
致谢
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本文编号：3794224