DBE公司创新型科技企业全面激励机制研究
发布时间：2023-04-21 21:23
信息化时代新经济形态迅速崛起,传播和沟通方式的改变带动消费模式和生产模式发生了颠覆性的变化,工业革命以来所形成的传统社会特征、经济规则和生活方式受到巨大冲击,传统大型企业面临前所未有的竞争压力,生死时速般的挑战和更广阔空间的机遇同时呈现在眼前。信息化时代,如何敏锐发现,迅速改变,拥抱时代,重新定义人与企业的关系,顺应全新商业规则,建立新型激励模式成为每个企业的迫切需求。本文以知识经济时代企业发展需要全面激励和中国众多企业尚未充分认识到激励的策略为背景,在继承前人理论研究成果的基础上,试图以全新的视野和理论界面,探究企业管理全面激励的理论思想和实践方法,探索性地抛出适合企业发展的思维、观念,期望达到抛砖引玉、积极推动激励理论的发展,并达到能够适合企业全面激励借鉴的意义。同时本着理论分析用以实践的目的,在理论分析的基础上,试图从全新的着眼点,通过对国内企业全面激励案例的分析,期望国内创新型科技企业意识到:(1)重视全面激励,是建立社会主义市场经济的要求。(2)重视全面激励,是转变经济增长方式的要求。(3)重视全面激励,是信息技术飞速发展的要求。(4)重视全面激励,是经济全球化的要求。最终目...
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究的创新点与不足之处
1.3.1 研究的创新点
1.3.2 研究的不足之处
1.4 研究内容与本论文结构安排
第二章 相关理论与相关文献评述
2.1 相关概念界定
2.2 激励相关理论
2.3 国外相关文献
2.4 国内相关文献
2.5 相关理论与文献评述
第三章 DBE创新型科技企业激励现状与问题研究
3.1 DBE公司基本情况介绍
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 DBE公司人力资源现状
3.1.4 DBE公司发展战略
3.2 DBE公司所在的电力设备研发制造行业经营特点
3.3 DBE公司激励机制的调查
3.3.1 调查概述
3.3.2 满意度调查
3.3.3 调查结果分析
3.4 DBE公司状况及激励机制总结
第四章 基于ERG理论激励机制的设计
4.1 ERG理论的引入
4.1.1 ERG理论的比较
4.1.2 引入ERG理论的必要性
4.2 ERG理论在创新型科技企业的普遍应用
4.2.1 生存需求的激励机制普遍应用
4.2.2 关系需求的激励机制普遍应用
4.2.3 成长需求的激励机制普遍应用
4.3 基于ERG理论激励机制设计的原则和目标
4.3.1 激励机制设计原则
4.3.2 激励机制设计目标
4.4 基于ERG理论激励机制的构建
4.4.1 建立公平合理的薪酬激励机制
4.4.2 建立积极的工作激励机制
4.4.3 建立完善的成长激励机制
4.4.4 建立多元化的企业文化激励机制
4.5 基于ERG理论激励机制的配套措施
4.5.1 树立“以人为本”的现代管理理念
4.5.2 具备健全的管理制度
4.5.3 具备较强的经济实力
第五章 DBE公司全面激励机制的优化案例
5.1 E(生存)需求激励机制优化方案
5.1.1 薪酬机制的优化
5.1.2 员工安全保障的优化
5.1.3 办公环境的优化
5.1.4 员工住房、子女教育、医疗条件的优化
5.1.5 工作时间的优化
5.2 R(关系)需求激励机制优化方案
5.2.1 弱化等级强调责任的优化
5.2.2 部门战略合作关系的优化
5.2.3 企业与员工合作关系的优化
5.2.4 奖惩制度逆向实施的优化
5.2.5 人才引荐的优化
5.3 G(成长)需求激励机制优化方案
5.3.1 研发创新的优化
5.3.2 培训进修的优化
5.3.3 职业规划的优化
5.3.4 股权激励的优化
5.4 全面激励机制配套措施优化
5.4.1 让员工参与公司经营管理
5.4.2 管理者思维的转换
5.4.3 资方支持
5.5 全面激励机制优化方案总结
第六章 结束语
致谢
参考文献
附录1 DBE公司员工激励机制调查问卷
本文编号：3796277
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路和方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 研究的创新点与不足之处
1.3.1 研究的创新点
1.3.2 研究的不足之处
1.4 研究内容与本论文结构安排
第二章 相关理论与相关文献评述
2.1 相关概念界定
2.2 激励相关理论
2.3 国外相关文献
2.4 国内相关文献
2.5 相关理论与文献评述
第三章 DBE创新型科技企业激励现状与问题研究
3.1 DBE公司基本情况介绍
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 DBE公司人力资源现状
3.1.4 DBE公司发展战略
3.2 DBE公司所在的电力设备研发制造行业经营特点
3.3 DBE公司激励机制的调查
3.3.1 调查概述
3.3.2 满意度调查
3.3.3 调查结果分析
3.4 DBE公司状况及激励机制总结
第四章 基于ERG理论激励机制的设计
4.1 ERG理论的引入
4.1.1 ERG理论的比较
4.1.2 引入ERG理论的必要性
4.2 ERG理论在创新型科技企业的普遍应用
4.2.1 生存需求的激励机制普遍应用
4.2.2 关系需求的激励机制普遍应用
4.2.3 成长需求的激励机制普遍应用
4.3 基于ERG理论激励机制设计的原则和目标
4.3.1 激励机制设计原则
4.3.2 激励机制设计目标
4.4 基于ERG理论激励机制的构建
4.4.1 建立公平合理的薪酬激励机制
4.4.2 建立积极的工作激励机制
4.4.3 建立完善的成长激励机制
4.4.4 建立多元化的企业文化激励机制
4.5 基于ERG理论激励机制的配套措施
4.5.1 树立“以人为本”的现代管理理念
4.5.2 具备健全的管理制度
4.5.3 具备较强的经济实力
第五章 DBE公司全面激励机制的优化案例
5.1 E(生存)需求激励机制优化方案
5.1.1 薪酬机制的优化
5.1.2 员工安全保障的优化
5.1.3 办公环境的优化
5.1.4 员工住房、子女教育、医疗条件的优化
5.1.5 工作时间的优化
5.2 R(关系)需求激励机制优化方案
5.2.1 弱化等级强调责任的优化
5.2.2 部门战略合作关系的优化
5.2.3 企业与员工合作关系的优化
5.2.4 奖惩制度逆向实施的优化
5.2.5 人才引荐的优化
5.3 G(成长)需求激励机制优化方案
5.3.1 研发创新的优化
5.3.2 培训进修的优化
5.3.3 职业规划的优化
5.3.4 股权激励的优化
5.4 全面激励机制配套措施优化
5.4.1 让员工参与公司经营管理
5.4.2 管理者思维的转换
5.4.3 资方支持
5.5 全面激励机制优化方案总结
第六章 结束语
致谢
参考文献
附录1 DBE公司员工激励机制调查问卷
本文编号：3796277
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